商業银行事业部改革.docVIP

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  • 2017-01-20 发布于重庆
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商業银行事业部改革

商业银行经营与管理课程论文 股份制商业银行事业部制改革问题研究 ——以民生银行为例 1.引言 1.1研究背景 改革开放以来,随着中国经济的腾飞,中国的金融业也取得了快速、长足的发展。然而国外大银行的进入,以及国内各银行更加激烈的竞争,使得各银行业务的发展和绩效的增长越来越困难。中共十八大报告指出,“要深化金融体制改革,健全促进宏观经济稳定、支持实体经济发展的现代金融体系,发展多层次资本市场,稳步推进利率和汇率市场化改革,逐步实现人民币资本项目可兑换。加快发展民营金融机构。完善金融监管,推进金融创新,维护金融稳定。”在我国,改革是时代发展的主题。人民币国际化和利率市场化的改革势在必行,更加剧了国内银行业的激烈竞争。银行业正在逐步向多元化、混业化的方向发展。90年代原有的经营模式和业务模式已经无法满足今时今日的情况,通过业绩增长速度的放缓,以及业务经营状况的困难程度的增加都可以得出这样的结论。因此,各家银行都希望能够做出一些改变和创新来降低这些不利影响。 创新是发展的动力,只有改变才能适应时代的进步,完善银行的经营与管理。为了适应这些发展变化的情况,各个银行都在尝试着创新,并且立足于自己本身的优势(比如国有银行利用其规模上的优势,地方性的股份制银行利用其地区优势)广

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