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(华为销售的分析报告
华为智能手机的市场营销策略智能手机是近年来在中国普及速度最快、竞争日趋激烈的高科技电子消费类产品。中国进过近年来的高速发展,已经成为全球第一大手机市场。华为公司专门从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售,华为的惊人成功体现在多方面的协调发展,其中占主要地位的是市场营销。本文研究的目的就是对华为进入市场初期的营销战略以及相应的策略进行研究分析,以便为华为成功进入手机市场提供有益的参考。华为公司的概况华为技术有限公司是一家于1987年在中国深圳正式注册成立的民营企业。经过20多年拼搏奋斗,已经成为全球架构的国际化企业,被认为是中国本土企业自主创新和全球化运营的最佳典范。2005年,华为获得了在中国生产和销售手机的许可。从此,智能手机业务后来居上,快速发展。2010年华为C8500手机在百日内的零售销量突破100万台,至2010年底,华为制造的天翼手机发货量已经超过2000万部。2011年推出荣耀手机和华为原件手机,智能手机销售量达到2000万部;2012年,于巴塞罗那2012年WMC2012展会上发布了第一款搭载自研的四核心移动中央处理器K3V2的手机,成为国内第一家推出自研手机移动中央处理器的手机产商;同年正式发布EmotionUI系统,这是华为整合自身产品,探索研发独立操作系统的第一次勇敢尝试。当年推出的AscendP1、AscendD1四核、荣耀等高中端旗舰产品在发达国家热销。2013年智能手机业务又获得历史性突破,进入全球TOP3。华为是一家民营企业,但已经建立起比较规范和透明化的公司治理结构。同时,华为已经成为一个具有全球化架构的国家公司。华为在智能手机上的成功,不光是因为其过硬的核心技术,还得益于它完美的营销策略华为智能手机现行的营销策略产品策略华为手机是公司产品集中多元化战略的产物。为了实现业务结构转型,华为利用自身在通讯领域的市场地位和品牌优势,大力拓展企业信息化市场和消费者市场。手机是进入通讯消费者市场的最佳产品。从更大范围来看,华为生产和销售手机还是市场渗透战略的产物。手机和通讯设备都属于通信产业的产品。华为生产和销售手机是扩大现有通信产业圈内的市场,能提高产品在整个通信产业的市场影响力,进一步扩大通信产品的竞争优势。华为新的企业标识在保持原有标识蓬勃向上、积极进取的基础上,更加聚焦、创新、稳健、和谐,重根体现了华为将继续保持积极进取的精神,通过持续的创新,支持客户实现网络转型并不断推出有竞争力的业务;华为讲更加国际化、职业化,冯家聚焦客户,和客户及合作伙伴一道,创造一种和谐的商业环境实现自身的稳健成长。商务型产品定位商务型的消费者需要处理的信息量相对是比较大的,手机性能得比较强,所以华为公司既注重手机的功能设计也注重产品的造型和外观。根据手机消费者行为分析,消费者购买手机时最关注的三个因素分别是功能、价格和外观。商务型的消费者虽然消费能力比较强,但高端的手机动不动就5000以上,使得这些客户同样关注价格的表现,特别是对一些中端商务手机的客户来说,价格的影响还是非常大的。所以华为手机在商务型消费市场的定价要考虑功能、价格和外观这三个方面。以商务型手机的性价比和时尚性为出发点,可以准确的给这些消费者定位。在性价比上,摩托罗拉、诺基亚商务手机追求高功能、高价格,但是性价比一般。三星手机非常时尚,但是性价比也是偏低。通过上述分析,可以看出,华为手机在不断技术创新的同时,还要注重对手机消费者时尚观念的把握,扬长避短,不断努力,准确定位客户群,在手机的实用功能上创新和时尚性上进行把握。根据消费者的购买心理,将一些极具竞争力的国外品牌产品的优点与华为自身的技术型企业的优势相结合,并采取专业化商务功能的设计、质量高、价格好、外观时尚的产品定位,填补三星和其他几个国外品牌手机巨头之间的空白产品市场。学生型产品定位一般学生在选择手机时,主要考虑因素是外观时尚大方、个性化的功能以及品牌效应。由于经济来源比较狭窄,往往购买手机的决定因素在很大程度上就只是价格了,所以学生通常会把眼光放在具有中低价位并且时尚的国外品牌手机上。总而言之,国外品牌的低端手机还是受到广大学生的青睐。其实这些地关手机的技术含量并不高,同相同价位的国产品牌相比,他们最大的优点就只剩下造型时尚了,并强调一些简单的娱乐功能,实际上性价比很低。单从性价比来讲,一些中低端国产品牌手机要明显优于国外的品牌手机,但是一些国产品牌手机的认可度在大学生心目中较为偏低,使得大多数的国产品牌手机的认可度在大学生当中一届一届地传播下去,并且会深入人心。针对广大学生型的消费特点国外品牌的优势和国产品牌手机的劣势,华为手机仔细思考,准确定位,为学生这一特殊的群体设计了多款功能强、质量好、价格好、外观时尚的手机。价格策略华为AscendD系列是华为智能手机的旗舰系列,华为Ascen
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