2012^年1-6月总结及下半年度工作计划.pptVIP

目录 1-6月工作总结 7-12月工作计划 1-6月工作总结—目标任务 1-6月工作总结--促销 1-6月工作总结—直营卖场主要竞品分析 7-12月工作计划--预算分解 7-12月工作计划—经销商或卖场销售提升 列出2011年度7-12月每月经销商或卖场完成 7-12工作计划---经销商开发 7-12月工作计划—网点开发建设 7-12月工作计划-导购员管理及培训 7-12月工作计划--项目开发及完成 7-12月工作计划--设计院及其他市场推广 7-12月工作计划--完成各项工作所需支持 2012年度销售任务整体完成预估 * 2012年1-6月工作总结及 下半年度 工作计划 销售代表： % % 同比 同期 完成率 实际完成 销售预算 各经销商或(自营卖场） 合计 同比 同期 完成率 实际完成 预算 经销商或商场 1-6月工作总结—经销商开发完成及分析 经销商卖场销售情况： 销售金额 商场 详细阐述 经销商二级销售情况： 金额 名称 1-6月工作总结—销售机型占比 合计 厨宝 特价机 H系列H3 智慧型 标准型 G\G3系列 E系列 2011年1-6月 2012年1-6月 经销商或 商场 12年 11年 1-6月工作总结—卖场终端建设及管理 1-6月工作总结—项目及设计院 1-6月工作总结—销售费用分析 1-6月工作总结—卖场导购员分析（含经销商导购员） 1-6月工作总结—问题及建议 7-12月工作计划 任务分解 具体执行