质量的有效制度与处罚条例20141228最终剖析.ppt

1、工程质量评定依据 1）按已审核确认的施工图，设计变更，技术核定单为蓝本； 2）按国标、行标、地方标准及图集、规程等为依据； 3）不违反国家所指定的强制性规范条款； 4）不违反国标、行标、主控项目条文； 5）不超限允许偏差的数据值； 六、工程质量评定与验收制度 2、验收制度 1）各分项工程按检验批划分书面报验。 2）由分包专职质量员填写《工程报验单》并在自查、认可基础上签字报验。 3）由工程部责任师自检合格前提下在《工程报验单》栏内签字，申报质量部； 4）由质量部过程巡查中认定在合格基础上签字，另填报《工程报验单》。 5）会同监理人员、项目质量员、责任师，分包质量员及班组长联合现场验收。 6）现场验收，监理人员一般问题现场及时纠正或有书面通知，工程部责任师随即落实。质检部人员跟踪整改直至消项。 7）及时办理报监、签字手续。 8）每次现场验收、留照、记录、登记、汇总。 1.现场施工前对各分项工程参与人员必须进行图纸交底、方案交底、施工质量标准交底； 2.施工管理人员应贯彻“质量第一、安全第一”，“今天的质量、明天的市场”的质量观念； 3.现场各分项工程施工质量评定须按已制定的“检验制度”和“考核制度”各分项质量标准条例执行； 4.现场各分项工程的特种作业人员需持证上岗； 5.施工质量标准按图纸要求、企业、国家标准、地方标准、图集等为执行依据； 6.现场各分项工程必须执行“三检”制按报监程序报验；尤其隐蔽工程； 7.现场施工质量坚持“不得违反强制性条款”，严格坚持“主控项目条款”，降低与控制允许偏差数值； 七、现场质量管理制度 8.现场进货材料必须按程序报验，取样送样及时，核验“质保书”等资料； 9.现场人人重视施工半成品、成品及施工后的产品保护； 10.现场堆放的各种材料防雨时该穿“雨衣”，该架空的不要落地，尤其基坑临边洞口荷载； 的控制，注意高温时的“降温”，冬季时的“保温”； 11.及时跟进施工过程中浇砼的坍落度，试块制作，养护记录。送检及养护室的温控数值，监控砼试块正常条件下保质保量养护达标； 12.强化施工现场巡视检查各分项的施工质量、信息互通、及时纠正、及时整改、及时通报、及时消防、责任到人，拍照、登记、备案、上报。 七、现场质量管理制度 1.每周四下午2：30—3:30 左右质量控制例会，总承包会议室； 2.参会人员，分包行政领导、技术负责人、分包各工种班长、分包质量员、总承包责任师、质量员； 3.会议主持：总承包质量总监、总工，技术部负责人应参加例会，另可邀请业主、监理单位参加； 4.分包质量员汇报上周所提出的施工质量的纠正与问题及整改内容情况与以评议确定； 5.总承包阐述下周针对施工内容的质量交底（含强制性规范条文，主控项目内容及允许偏差数值）； 6.传达总承包项目经理部及总部相关下阶段质量控制的指示与要求和文件精神； 7.不得无故缺席。如有事必经总承包质量总监核准，并填写《请假单》； 8.违规此制度第七条，首次100/次，再次300/次，且通报总承包项目经理，处罚单直交总承包项目经理及总承包商务经理。 八、质量控制例会制度 质量保证管理体系处罚条例 1.随意改变施工方案及违反规范规定； 500元 2.违反强制性条文及主控； 300元 3.施工过程中未及时发现漏筋，锚固长度未达规范规定每处； 200元 4.搭接长度极短或极长，底板筋未进柱梁，上排筋未居中1/3处，次梁搭柱梁上排未弯勾锚固； 200元 5.模板梁标高差错，梁有效截面尺寸超宽、超窄6mm以上，每处； 200元 6.钢筋马蹬有效高度用错，混凝土保护层垫块用错或厚薄不均，柱梁内拉勾直径用错、遗漏；