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- 2017-01-20 发布于重庆
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以績效为导向的培训管理培训
企业培训经理训练营
以绩效为导向的培训管理
————培训经理沙盘实战课程
课程介绍:
通过大量的培训项目演练和解析,使学员能从亲身经历中规范化的操作流程人力资源经理经理
培训班管理
三、构建企业的培训需求调查体系
企业不同层面对培训的要求
培训需求调查体系构建的三个核心
培训需求的调查工具和调查方法
四、培训资源管理体系
培训资源管理
课程体系建设
教材库管理
五、非培训部门管理者的培训管理
六、培训管理工具的学习和使用
模块二 培训项目管理
一 、培训部如何制作培训计划
完成一个培训项目——不做无效的培训
1. 培训项目的目标管理
2. 以绩效为导向的课程开发
3. 培训项目的流程管理
4. 如何进行培训效果评估
以下为讲座内容:
小虎牙:
本次讨论的目录如下:
培训体系
员工培训管理
培训流程管理
培训课程管理
内部教员管理
非培训经理的培训管理
大家比较感兴趣的哪个模块,现在可以提出来,把重点放在大家感兴趣的地方?
丝路:培训体系
小虎牙 :OK .还有呢?
老江湖 :培训流程管理,培训课程管理
小虎牙 :
恩,这也是我很想和大家分享的地方。以“课程体系”为核心的企业培训体系,通过“管理制度、科学的培训流程 、丰富的培训资源”的支持,实现企业培训的良性运作,所以通常培训体系的建立是一个系统的 工程。
课程体系的建立需要比较长的时间,各个企业的做法不同,有的企业会选择和
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