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企业绩效评价与管理方法研究 侯龙文 摘要: 随着人力资源开发与管理在企业运营中地位的提升,如何做好员工绩效管理逐渐成为理论界探讨的热点和企业界关注的焦点。本文以绩效评价和管理理论为基础, 从员工绩效评价与管理的角度出发，从绩效评价管理的特点、要求及企业绩效管理现状入手，分析目前企业绩效评价管理过程中存在的问题，进而提出优化绩效管理的几点建议。 关键词: 管理绩效 绩效考评 绩效管理 绩效管理流程 一、前言 绩效管理是指通过对企业战略的建立，目标分解，业绩评价，并将绩效成绩用于企业日常管理活动中，以激励员工业绩持续改进并最终实现组织战略及目标的一种管理活动。在市场经济和激烈的竞争环境下，企业面临着严峻的挑战，如何把握“重要战略机遇期”，赢得竞争优势，必须在提高企业核心竞争力上下功夫，而建设先进的绩效管理体系则是其中的重要环节。本文从员工绩效管理的角度出发，从企业绩效管理特点、要求及企业绩效管理的现状入手，分析目前企业绩效管理中存在的问题，进而提出优化企业绩效管理的几点建议。 二、绩效、绩效考核与绩效管理 对于“绩效（Performance）是什么”的问题，目前的界定主要有三种观点：一种观点认为绩效是结果；另一种观点认为绩效是行为；还有一种观点不再认为绩效是对历史的反应，而是强调员工潜能与绩效的关系，关注员工素质，关注未来发展。 实质上，绩