作業层班组长质量管理制度.docVIP

新建蒙西华中地区铁路煤运通道工程MHTJ-12标段三工区 作业层班组长质量管理制度 中国建筑股份有限公司 蒙华铁路MHTJ-12标段项目经理部三工区 目录 第一条 班前交底制度 1 第二条 岗前培训考试、持证上岗制度 2 第三条 作业指导书编制审核制度 2 第四条 质量责任追究制度 3 第五条 工程质量“三检”制度 3 第六条 考核奖罚制度 6 质量管理制度 第一条 班前交底制度 一、目的 为进一步搞好班前交底工作，落实蒙华铁路质量管理制度，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于MHTJ-12标段三工区所有施工现场作业班组。 三、职责 1、班前交底由该班班组长主持进行，或由班组长、班组技术员及指定的技术熟练，重视质量管理有经验的施工人员讲解。 2、工区现场管理人员对班前交底的情况负有指导、协助和督促的责任。 四、制度 1、班组每天施工前必须开展班前交底，时间不少于10分钟。 2、班前交底的内容和出勤情况应明确，班组长要逐日记录，备查。 五、班前交底的内容和要求 1、交底要做到有针对性和及时性，可从“五看”着手：看天气，看环境，看思想情绪，看机械设备，看施工任务。 2、班前交底内容主要是：施工难点及部位，进度、安全、质量要求，劳力组织及责任分工，主要施工方法，材料要求等。