运用QC法提高砼质量、控制解析.ppt

城乡建设二分公司QC小组 一、小组概况 本小组成立于2001年，小组成员由公司工程部项目部管理人员组成及一线职工，近几年根据公司需要小组成员进行了一些调整，小组成立的初衷是解决工地上质量安全问题，本次活动地点兴远现代城项目部，现将本小组基本情况介绍如下： 工程概况 兴远现代城高层公寓工程位于保定天鹅中路40号，中级人民法院干警宿舍东侧，本工程建筑面积为46000m2，建筑高度79.8m，住宅部分为29层，裙楼为5层，地下1层；本工程为高级商住楼。主楼为剪力墙结构，裙房为框架结构。 活动制度 按照ISO9001的要求，建立健全质量管理体系，明确管理职责，严格执行规范，质量管理体系文件的要求。 认真开展“班组自检”，“交接检”，“专检”的三检制度，对不符合质量标准的必须返工整改。 质量问题做到“三不放过”，没有查明原因的不放过，没有追究到当事人和领导责任的不放过，没有制定出完整的整改措施的不放过。 每月活动不少于三次，组织人员对砼工程施工质量进行专项检查，查出的问题要及时解决。 建立赏罚制度。对质量好的施工队伍要进行奖励，不好的进行处罚。 每天开工前，质检员要对前一天的工作进行总结，发扬好的做法，纠正不好的做法。 选题理由 2.活动实施 QC小组成立后，小组成员对正在砼施工的质量进行了第一次检查， 在本次检查中共检查了25根柱子、10根梁，所发现的质量问题，采取数