运营的一天解析.ppt

16:00–17:30 SNS营销建立及其它 5、同行沟通 。（同行都是朋友） 了解同行的销售情况和计划，交换运营思路为下一步的运营计划做好调整和准备，同行之间的沟通和交流，可以让你更加清晰的知道你的消费者和产品的一些更加深入的东西，或者对你的运营选款调整有帮助，这个是很多店长容易忽视的。 6、小二关系 。（群里做点给小二分担点） 淘宝站内活动收集和小二关系挖掘和维护。小二资源的积累是靠自己的，多在群里露露脸，小二有事情的时候多帮忙做做，有机会多去总部找小二请教请教都是比较好的方法，对你的产品定位、信心都是很有帮助的， 千万不要固步自封，不知道淘宝到底对你们类目的发展政策扶持等。 16:00–17:30 SNS营销建立及其它 7. 领导对接。 运营经费、库存、产品发货问题等，每个月的运营计划最好与上个月28号提交给老板，方便备货准备，运营经费要申请之前，务必写清楚运营目标，该花费的资金的名字，能达成的初步效果；关于产品、发货等问题，最好1-2个星期做一个总结，及时反馈上去，做好改变。 17:30之后  直通车账户余额够不够。 店铺热销款的销量是否正常，不正常要及时通过客服推荐、减价等手段补上 天猫店铺后台的活动中心，有很多的活动往往是晚上9–10点才发布。 店铺后台未付款的订单很多，得重点安排客服催催了。 学习淘宝知识 夜谈会多聊聊各种干货 谢谢观赏 THA