管理学家看丞相之诸葛亮[精选].doc

?刘灿梁 ? 一、引言 诸葛亮的出身其实很辛苦，8岁的时候，父母就已经不在了，是由他的叔叔诸葛玄把他带大。诸葛亮有兄弟三个人，姐妹两个人，他排行老二，男的老二，还有一个哥哥诸葛瑾，一个弟弟诸葛均。五个兄弟姐妹就跟随着叔叔，所以他的出生环境并不是那么好，再加上当时的中国社会正是一个大混乱的社会。我们中国人有一句话：时代考验英雄，英雄创造时代。就是在这样的环境下跟这样的家庭下，才造就了一个这样了不起的人出来。所以孟子有一段话，“天将降大人于斯人也，必先苦其心志、劳其筋骨、饿其体肤、空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。 ? 二、诸葛亮出山前的准备 1.培养核心竞争力 诸葛亮在耕读的时候培养了自己的核心竞争力出来，核心竞争力包括了几个条件： ?? 条件就是广博的知识； ?? 很好的沟通能力。语文能力、表达能力要强，这个他具备了，例如他后来说服孙权的那段话。 ? 2.高远志向 诸葛亮志向广大。我们在教育孩子也是一样的，要教会他们从小立志。一个人最怕没有发展目标，如果小时候在父母引导下就定下一个目标，我朝这个目标去奋斗、去努力，这孩子会有成就。 ? 3.立志改革时弊 从桓灵二帝之后，整个政策垮了，整个社会崩溃了。东汉末年时局，后人对当时的描述是：一个毒瘤，两个动荡，三个对立，四个崩溃。 ?? 一个毒瘤：党争。这个党争一争下来，国家没建设了，所有的精力才华都用在斗，怎么把对方搞垮，他哪里是在想国家建设，这样一来国家没有建设，国家没建设，内部的混乱就起来了。 ?? 两个动荡：内部的动荡就出来了，内部乱了。外国人一看你乱了，你不行了，就侵略你、欺负你了。所以汉朝的匈奴、宋朝的辽、夏；明朝的女真、满清，统统过来了，你不行了我就来了。所以这是两个动荡，一个内忧、一个外患。 ?? 三个对立：因为这个毒瘤之下，党争之下，国家没有建设，经济一旦出问题，所有腐败出现，法制松驰，腐败出现，就造成君跟臣会对立，官跟民会对立。中国是一个多民族国家，就造成民族之间对立。 ?? 四个崩溃：军阀割据了，军事崩溃了；经济崩溃了，穷困不堪；社会崩溃了，垮了，原来的制度没有了；到第四个崩溃，体制崩溃了，一个国家最怕体制崩溃，体制一崩溃就解体。所以汉朝末年这四个崩溃全部出现了，全部来自这个毒瘤，党争。 诸葛亮就处在这样的环境下，他知道这样的时弊造成的弊端太多了，所以他发誓一定要把它们整合起来，而且所有的弊端一定要把它革除掉。那么要这样做，你得有机会进入那个位置才有机会做，可那时候没有科举考试。所以诸葛亮在南阳躬耕的时候广交天下豪杰，像蒯琪，像庞德公、徐庶、黄承彦，黄承彦是个有才华、很有学问的人，诸葛亮不但跟他结交，最后还娶了他的女儿，叫黄硕。不过他娶黄硕被后人称作是一个美谈，一个夫妻的美谈，这也说明诸葛亮的道德，高风亮节。从正史里去了解，诸葛亮太太长得不好看，非常高壮，身高超过一米七，虎背熊腰，皮肤很黑，头发是黄色的，又很粗糙。可是才华非常好。诸葛亮因为喜欢她的才华，所以娶她了。可太太这么丑，他们也是相敬如宾的。他们两个好的不得了，诸葛亮真的做到了“贬酒阙色”，不喝酒、不近女色，所以夫妻两个非常恩爱，成为中国历史上的夫妻典范。 ? 三、诸葛亮加入刘备旗下 ?? 掌握环境；我们到了环境以后，一定要先掌握当时你立下的那个企业整个的环境的变化跟变因。 ?? 摸清人脉关系；人事的分野要掌握， ?? 建立良好的人际关系；创造和谐的人事关系跟环境，跟每一个人互动，把关系建立起来。为了这样，要学会保持低调。 ?? 实力服众。当你显示出、展露出你的才华以后，让所有原来的人佩服你。 ? 2.企业用人关键因素 ?? 第一个，识人；“请神容易送神难”，一旦请来的人不适合，会带来很大的困扰。 ?? 第二个，爱才； ?? 第三个，服人；有德行来服这些人才，有能力来服这些人才，有方法来驾驭这些人才。 ?? 第四个，知人善任； ?? 第五个，包容力； ?? 第六个，人才培训； ?? 第七个，人才具备执行力； ?? 第八个，留人。 “国将霸者士皆归，邦将亡者贤先避。”《素书》一个国家兴的时候，人才都来投你的。一个组织快垮的时候，有能力的人都走了。 ? 四、诸葛亮的成就 诸葛亮在帮助刘备的过程当中，就根据三顾茅庐里面，所跟他提的“隆中对”的天下三分的立论，其中一个就是一定要拿下荆益两州作为刘备的根据地。一个组织没有根据地就没有人口、没有经济，如果缺少这两个，就不可能跟强敌对立，诸葛亮非常清楚，刘备急需要立脚。荆州为刘表所有，而刘表为刘备的宗亲。刘表有两个儿子，一个为蔡氏所生，一个为前妻所生，小儿子基本没有能耐，懦弱、无能。可刘琦不一样，对国家忠心耿耿，有仁孝又有能力。可他也非常清楚在后母之下没有地位，而且随时可能被杀。后母为了把荆州留给小儿子，他是眼中钉。他知道诸葛亮