21-安全班组建设达标考核管理程序讲解
安全班组建设达标考核管理程序
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安全班组建设达标考核管理程序
1、目的
为进一步加强班组安全基础管理,使班组安全工作不断形成制度化、经常化、标准化的轨道,达到班组建设再上新台阶的目的,特制定本程序。
2、使用范围
本程序用于我公司所有生产班组和辅助班组。
3、评选条件
班组依据《安全生产合格班组考核评分标准》和《班组安全管理台帐》进行运作,经公司安全班组考评小组评分达到80分(含80分)以上为安全合格班组。
4、审批程序
4.1班组自评
4.1.1 班组拟定创建计划。
4.1.2 班组长要经过专业培训,班组成员集中学习掌握标准。
4.1.3 建立班组园地,依据《安全生产合格班组考核评分标准》自评打分,自评打分达到80分(含80分)以上可填写《安全合格班组验收申请表》,报本单位复评领导小组进行复评。
4.2 部门复评
4.2.1 本部门应成立有行政负责人、安全、技术和相关人员组成的复评领导小组,人员名单报安全部门。
4.2.2 部门复评领导小组按《安全生产合格班组考核评分标准》对申报班组进行复评,复评达到80分含(80分)以上时填写《安全合格班组验收申请表》向公司终评小组推荐终评。
4.3 公司终评
4.3.1 公司
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