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现代公共文化服务体系建设与文化馆发展（李国新20150624西安会议）
Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、两办《意见》 与文化馆发展 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.积极开展全民艺术普及 文化馆的职业使命、社会功能与核心竞争力 浙江海盐“一人一艺”公益大培训 湖南长沙全民艺术普及工程：建立公益艺术培训总分校体系，全面开展10个文化艺术门类普及培训，“一人一艺，全民参与” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.贫困地区文化馆建设与发展 全面建成小康社会最艰巨最繁重的任务在农村，特别是在贫困地区。确保贫困人口到2020年如期脱贫 贵在精准，重在精准，成败之举在于精准（6个精准） 坚持专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫等多方力量、多种举措有机结合和互为支撑的“三位一体”大扶贫格局 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.贫困地区文化馆建设与发展 根据国家指导标准和地方实施标准，明确资源和服务缺口 以广播电视网络、数字文化服务、乡土人才培养、流动文化服务、农村留守妇女儿童文化帮扶为重点 在较短时间内使老少边穷地区公共文化服务能力和水平明显改善 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3.推进文化馆总分馆建设 以县文化馆为中心推进总分馆制建设，实现农村、城市社区公共文化服务资源整合和互联互通 基本理念：文化馆是一个组织体系而不是一座建筑 基本特征：资源共建共享，服务城乡联动；统一服务政策，提升服务效能 合适的地域单元和管理层级：总分馆制和中心馆—总分馆制 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3.推进文化馆总分馆建设 浙江嘉兴文化馆“中心馆—总分馆”服务体系 以县域为基本单元构建总分馆体系；在“大嘉兴”范围内形成“中心馆—总分馆”服务体系 基本做法：统一网点布局、统一服务标准、统一数字服务、统一效能评估、统一下派上挂 预期成效：设施成网、资源共享、人员互通、服务联动 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4.推进社会化发展，增强发展动力 培育和促进文化消费：文化馆具有优势 全民艺术普及对相关业态的全链条带动 苏州公共文化中心的“数字休闲空间” 培育和规范文化类社会组织：文化馆责任重大 8750多个馆办文艺团队、30多万个群众业余文艺团队 探索开展公共文化设施社会化运营试点 上海文广新局公开征集社区文化中心管理主体 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5.提高服务效能 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 提高服务效能 公共文化服务体系建设中的突出问题 经济发达地区公共文化服务体系建设的首要任务 以创新性思路、创造性方法、强有力措施、超常规速度提高公共文化机构服务效能 Evaluation only. Created with Aspose.Sl
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