--公司XX年生产启动主要风险评估及安全工作具体要求.docVIP

**公司XX年生产启动主要风险评估及安全工作具体要求 1..总公司生产启动点多、、线长、面广，工作庞杂杂、头绪多、任务重，各各单位生产启动过程中的的关键环节、要害部位、、重点问题若考虑不全面面、安排不详细、组织不不严谨、责任不落实将存存在一定的管理风险。 2.生产启动，运输公司司、小车公司、固井公司司、钻前公司、管具公司司、钻宇集团宁夏运输公公司及施工公司的生产车车辆全部启封，特别是客客轿车长途运送职工载客客工作量大，油罐车、驻驻井卡车、小车等长途运运输量大，道路有积雪积积冰湿滑、解冻裂陷，钻钻前道路塌方，加之正值值农历正月农闲时节道路路过往村镇人流、机动车车流较多，车速较快、抢抢超强会、弯道超车、采采取措施不当等易造成交交通事故。另外车辆冬防防保温工作准备不足、油油路水路冻结，私自动用用明火也可能造成火灾事事故。 3.经过较长时时间的冬休，职工滋生了了一定的惰性思想，人体体的智能“生物钟”习惯惯发生了一定变化，思想想情态还沉迷在冬休和春春节的氛围之中，一时难难以适应工作环境，安全全防范意识淡化，操作技技能下降，防险避险能力力差，“低、老、坏”作作风和“赃、乱、差”习习惯可能出现反弹，“三三违”滋生，现场隐患不不能及时发现和治理，可可导致操作风险增大。 4.天气寒冷，各项目目部、专业公司前指、钻钻前公司野外供水泵站、、钻井队职工宿舍等投用用天然气炉、电热板、电电热器等采暖设施仍然易易引发火灾爆炸、触电、、中毒事故。基地锅炉供供暖、多元开发部化工厂厂生产用锅炉运行中存在在水位异常、汽水共腾、、炉膛爆炸、一氧化碳中中毒的作业风险 5.今今年总公司工作任务相对对繁重，项目部、钻井队队潜意识中存在“启动验验收不严、急于生产、抢抢先开钻、盲目抢速、追追求任务和进尺一路领先先”的思想倾向，忽视安安全措施的落实及超越程程序是启动过程中的突出出生产组织管理风险。 6.二、三、五项目部及及其他区域特殊井施工中中存在井喷及井喷失火、、有害气体中毒、环境污污染等潜在事故风险；就就位于钻井、采油、石油油交叉作业井场存在石油油伴生气泄漏导致中毒、、引发火灾的风险，钻井井队氧气、乙炔的保管操操作、冬防保温领用的汽汽油、酒精等相关易燃易易爆危险品存在火灾爆炸炸的风险。 7.由于天天气寒冷，冬防保温措施施和冬季操作规程落实不不到位，钻井队易发生设设备油、水、气路的各种种故障，尤其是绞车提升升系统的气路阀件失灵易易引发上顶下砸恶性工业业事故。 8.在季节气气候转换时期，人员易出出现困乏，惰性增强，注注意力下降、动作行为僵僵硬、听力下降、雪雾天天视线不清、操作不规范范容易造成人员伤害，特特别是启动后钻井队搬迁迁安装、恶劣天气和夜间间组织大型作业中事故风风险相对增大。 9.由由于生产规模的不断加大大和钻井队伍的不断扩充充，相当一部分基层干部部更新，新员工增多，是是生产启动过程中主要的的人员风险，由于其组织织管理能力薄弱、管理经经验欠缺、班子有一定的的磨合周期、安全防范技技能低、危害辨识能力差差，如果人员能力评价不不落实而提前上岗，师徒徒合同不履行、作业过程程中的监护不到位，极易易引发人身伤害事故。 4部钻机，生生产启动前后，也即2月月底3月初，总公司陆续续还有20部钻机要出厂厂投用，新配套钻机在现现场投用后可能存在一定定的缺陷和隐患，新组建建钻井队职工队伍有一个个文化、管理、情感、习习惯的融合过程，很大程程度存在职工对设备性能能不熟悉、现场操作不熟熟练、各种管理制度不完完善等管理风险。 为总公司XXX年各项生产工作开好头头、起好步，确保启动期期间的生产安全平稳，消消除各类事故的发生，生生产启动工作严格按照勘勘探局“明确目标、超前前计划，精心组织、平稳稳启动，逐步提速、安全全运行”的工作原则运行行，对生产启动过程中的的安全风险削减和控制工工作做如下具体要求： hhse计划书，落实总公公司各项启动安全措施。。对组织不严谨、分工职职责不清、职责履行不到到位、安全教育不扎实、、检查工作不严细、隐患患整改不及时引发的各种种事故，总公司将从源头头、从各个环节追查责任任，实行“事故责任倒追追究制”。 1.生产启动期间，，各单位在开工前要利用用一周时间组织召开收心心会、安全教育会，充分分利用座谈会、写认识等等各种活动形式加强安全全教育，做到思想到位、、认识到位、责任到位、、措施到位、技能恢复到到位，重点学习总公司各各项安全管理制度、各类类管理标准、工作标准、、技术标准，各级、各部部门岗位职责和冬季操作作规程；各钻井队要认真真组织学习总公司开发编编写的hse作业文件；；要认真传达贯彻集团公公司、勘探局、总公司XXX年安全生产环境保护护工作安排和以“强三基基、反三违、严达标、除除隐患”为主题的“安全全环保基础年活动方案””；认真组织学习XX年年安全管理与监15553