XX企业八大管理制度(设备).docVIP

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  • 2017-01-20 发布于贵州
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XX企业八大管理制度(设备)

XX企业八大管理制度(设备) 1、值班期间,操操作工对本岗位生产负全全部责任,在当班班长领领导下,优质、高效、低低耗完成本班生产任务。。 2、认真执行岗位操操作法、生产工艺规程、、安全技术规程、遵守并并执行以岗位责任制为中中心的十大制度,在班期期间做到细心操作勤检查查。 3、严格执行岗位位正常工艺条件、工艺管管理纪律,同一切破坏工工艺条件、违反工艺纪律律的行为做斗争。 4、、按时、正确的填写岗位位操作记录,取准、取全全第一手原始数据。操作作记录应做到清洁、整齐齐、字体仿宋规范化。 5、当本岗位生产不正常常或处于事故状态时,操操作工有权停止部分或全全部设备,并发出设备停停车信号,同时报告班长长、厂调度室。 6、当当岗位发生重大着火、爆爆炸事故时,操作工一方方面果断处理,并立即报报告给消防队、气体防护护站协助处理减少损失,,避免事故扩大。 7、、操作工有权拒绝无关人人员对岗位的工艺、设备备、电气、仪表等方面进进行任何调整和操作。 8、负责用好、管好本本岗位一切设备并做好消消防器材、工器具的查物物点数工作。在保证安全全生产前提下,搞好环境境卫生和文明生产,做到到“三清、四无、五不漏漏”。 9、遵守厂规、、厂法和劳动纪律,在班班严禁吸烟、饮酒、干私私活。严禁脱岗、串岗、、睡岗。 1、车间主主任、化工值班长负责组组织操作工,消除管理范范围内的静、动密封点的的跑冒滴漏。 2、车间间主

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