异常库存管)理流程.pptVIP

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  • 2017-01-20 发布于北京
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二、异常库存管理——负库存 查询报表:查询-库存查询-当前库存查询 二、异常库存管理——负库存 产生原因归类: (一)、串码 配送中心来货串; 收货岗位收货、退货填单串码或出错; (我方责任) 收银岗位条码输入错误,或未按要求逐品扫描商品导致串码; (我方责任) 售后服务部退换货商品出错导致串码; (我方责任) 单证商品或单据录入差错导致串码; (我方责任) 商品包装条码粘连,或条码不规范、不清楚,或贴码错误; 单包及组合包装商品售卖中出现串码; (我方责任) 盗窃行为导致后续商品出现串码; (二)、先付款后提货的以销待订与大宗团购商品。 (三)、商品收货后未及时录入相应单据。 (我方责任) (四)、赠品收货后未及时录入相应单据。 (我方责任) (五)、搭赠捆绑类赠品被售卖。 (六)、商品进入卖场未库,以借货形式销售。 (我方责任) (七)、上次盘点差错。 (我方责任) (八)、顾客遗漏商品未入帐,而直接转入卖场二次销售。 负库存商品作业规范 三、门店作业要求 每天——开展负库存原因分析,并处理 每周——开展高库存、不动销原因分析,并处理 每月——上报门店无法处理的高库存、不动销商品清单 ——上报门店已查明原因的负库存、高库存、不动 销商品清单及原因说明 ——跟踪、分析并上报异常库存结构状态 异常库存管理流程 ——201

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