xx集团公司战略工作研讨会发言材料.docVIP

xx集团公司战略工作研讨会发言材料 今天，我们相聚在xxx参加公司XX年战略略工作研讨会，通过这次次会议，总结过去、统一一思想、确定方向、制定定目标，集大家智慧，共共商公司明年发展大计。。下面我的发言分六个方方面。 一、公公司当前现状分析 1、、职工思想状态。表现为为：一是多数职工看到、、认同未来果园码头美好好前景，并同时感受现阶阶段工作之艰苦，这与几几年前在职工中普遍存在在“三多”、“三少”的的情况形成鲜明比对，（（“三多”即谈工资待遇遇的多，做事讲条件的多多，攀比的多，“三少””即关心公司生存发展的的少，爱岗敬业奉献的少少，学技术业务的少）。。二是少数部门、部分中中干还缺乏有效的沟通，，导致信息失衡、政令不不畅，工作上相互推诿、、扯皮的事情多，有些部部门还存在本位主义思想想。 2、内部管理方面面。传统、经验和人为管管理占主导地位，与现代代企业管理存在一定的差差距。一是有些职能部门门对国家相关政策认识理理解还存在一些误区，以以至于在执行政策上有偏偏差，职工怨气大，存在在潜在的不稳定因素。二二是还存在执行力不强，，政令不畅通的情况，有有些部门劳动纪律松懈，，上班干私事，上网打游游戏随处可见。三节约意意识差，浪费现象严重，，长明灯，长流水，高能能电器随意使用的现象时时有发生。 3、生产经经营方面。可以用八个字字概括：“喜忧参半，不不容乐观”。喜的是产量量连续二个月突破10万万吨