XX高速公路某管理处工作总结.docVIP

XX高速公路某管理处工作总结 维维护稳定 促进营运管理理可持续发展 XX年，，在公司的正确领导和各各职能部门的精心指导及及大力支持下，XX管理理处全体员工深入贯彻““三个代表”重要思想，，以维护“和谐、通畅、、安全、稳定”的运营局局面为己任，紧紧围绕公公司“两个确保”的总目目标，积极应对联网收费费新形势，扎实开展“文文明服务月”、“安全月月”、“争创青年文明号号”活动，认真落实收费费管理、路政管理政策，，服务质量有提升，执法法水平有进步，党工团建建有活力，收费运作程序序更加规范，路政作业效效率继续提高，后勤保障障服务落到实处，促进了了各项工作的高效有序进进展。全处上下形成了积积极向上、安定团结的良良好氛围，运营管理呈现现出 一、XX年目标标管理主要成效 10月31日）联网收收费拆分后，我处实际路路费收入为XX亿元，比比去年同期XX亿增长XXX%；出口车流总量达达到XX万车次，比去年年同期XX万车次增长XXX%；免缴车流量为XXX万车次，比去年同期期XX车次减少XX万车车次。免缴率为XX%，，比去年同期XX下降XXX个百分点。 XX起起，其中立案XX宗。由由交通事故引发严重堵车车（超过X公里以上）次次数未超出预定目标。路路政人员和拖吊、拯救、、清障车辆接事故报告后后XX分钟内到达现场占占事故总数的XX%。 1至10月有关关服务类投诉XX宗，比比去年同期下降了XX，，收费站场塞车投