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XX电器公司年度销售计划书200x年度深深圳地区总销售额1亿元元，销量总量5万套的总总目标及公司200x年年度的渠道策略做出以下下工作计划： 市市场分析 2000x年度内销总量达到11950万套，较2000x年度增长*.2000x年度预计可达到25500万-3000万套套.根据行业数据显示全全球市场容量在55000万套-6000万套..中国市场容量约为38800万套,根据区域市市场份额容量的划分,深深圳空调市场的容量约为为40万套左右,5万套套的销售目标约占市场份份额的13*. ***在深圳空调市场的占占有率约为*左右,但根根据行业数据显示近几年年一直处于“洗牌”阶段段，品牌市场占有率将形形成高度的集中化。根据据公司的实力及200xx年度的产品线,公司2200x年度销售目标完完全有可能实现.2000x年中国空调品牌约有有400个，到200xx年下降到140个左右右,年均淘汰率32*..到200x年在格力、、美的、海尔等一线品牌牌的“围剿”下，中国空空调市场活跃的品牌不足足50个，淘汰率达600*。200x年度LGG受到美国指责倾销；科科龙遇到财务问题，市场场份额急剧下滑。新科、、长虹、奥克斯也受到企企业、品牌等方面的不良良影响2000x年度受到中国人民的的强烈抵日情绪的影响，，市场份额下划较大。而而**空调在广东市场则则呈现出急速增长的趋势势。但深圳市场基础比较较薄弱，团队还比