XX建筑公司XX年工作总结及XX年工作设想.docVIP

XX建筑公司XX年工作总结及XX年工作设想XXX年工作总结及XX年工工作设想 XX年工作总总结及XX年工作设想 XX年年邵阳公司在公司党政领领导的正确领导下，在公公司“一办七部”的大力力支持下，邵阳公司领导导团结务实，奋力拼搏，，认真贯彻落实公司“职职代会”暨经济工作会议议精神和公司提出的“全全员入市，健康提速，加加快发展”的工作方针，，以经济建设为中心，以以生产经营为龙头，发扬扬“团结、求实、精诚、、奋进”的企业精神，整整个公司形成了“领导带带头抓经营，上下齐心促促生产”的良好局面。通通过适时转换经营格局，，充分挖掘潜力，全年各各项经济技术指标稳步上上升，为公司的经营上规规模、上台阶稳步提速，，加快发展做了扎实的工工作，具体工作有如下几几个方面： 全年邵阳公司共参加加投标项目23个，中标标项目21个，中标产值值 亿元，建筑面积平方方米，实现公司下达的年年计划的 101%，承承接施工任务比上年度增增长25 %，完成施工工产值7800万元，完完成了年度计划的1111%，全年完成劳务产值值300万元。 根据公司职代会会和经济工作会议的总体体部署，结合邵阳公司的的实际，一是及时调整了了新的领导班子成员，为为工作的全面展开争取了了时间；二是按照公司的的要求调整了机构设置，，因事设岗，因岗定人，，在原“一办四科二队””的基础上，新设置了商商务科，并将原来的两个个施工队合并成一个