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以人为本、依靠管理进步和科技进步 为我矿安全发展提供科学保保证 同志们： 在全矿上下下认真贯彻落实公司两会及我我矿刚刚闭幕的十五届二次职职工代表大会精神，XX年原原煤生产实现跨越式发展，经经济效益实现历史性转折的大大好形式下，今天，组织全矿矿科技人员在这里召开XX年年科技工作会议。这次会议将将要总结红菱矿一年来科技进进步工作，表彰XX年度的科科技成果、先进工作者和开展展科技进步工作成果显著的单单位，安排部署红菱矿XX年年科技进步工作的主要任务和和一些重点科研课题。为进一一步调动全矿广大科技人员的的积极性，充分发挥他们的聪聪明才智和技术特长，深入实实施科技进步工作，努力培育育全矿科技人员的凝聚力和竞竞争力，为我矿XX年原 第一部分：：XX年科技工作的总体回顾顾 XX年，是红菱煤矿团结结奋进、调整改造、创新突破破，实现历史性转折的一年。。一年来，广大工程技术人员员在矿党政的正确领导下，认认真贯彻落实集团公司及我矿矿跨越式发展战略决策，坚持持科学技术是第一生产力的科科学发展观，实现科技兴矿战战略，坚持技术创新、管理创创新，通过压缩老区的开采强强度。加大西区的生产建设步步伐，由过去老区的密集型生生产布局过渡到现在的“一综综、一刨、三炮采”的新局面面，即解决了老区密集型不合合理生产布局，又解决了接续续紧张的难题。使我矿走上了了采场布局合理、生产高效、、持续发展的良好轨道，并创创造了六项历史最好水平： 1、原煤产量实现180万吨吨； 2、销售收入实现亿元元； 3、吨煤成本元/吨；； 4、职工年人均收入133521元； 5、瓦斯发电电1933万度，创收万元；； 6、瓦斯抽放1451万万立方米，利用842万立方方米； 项（其中：有有四项被公司确定为公司重点点公关项目），创直接经济效效益近3000万元， 一、、稳定科技队伍，发挥技术特特长，千方百计调动广大科技技人员的积极性。 目前，我我矿现有职工3563人，其其中工程技术人员108人，，技术工人325人。在工程程技术人员中：有高级技术职职称的8人，中级技术职称的的31人，初级职称的69人人。XX年，为实现我矿跨越越式发展这一历史性转折，依依靠科技进步、科技兴矿这一一发展战略，矿党委、矿行政政在年初先后两次召开了科技技人员座谈会，广泛征求基层层科技人员的建议和意见。由由于一些科技人员都是近三年年从全国各大中院校分配到我我矿的，尽管他们掌握一些理理论知识，但远不能将这些理理论知识应用到生产实践中指指导生产，甚至还有个别的科科技人员存在不安心工作、厌厌倦煤矿井下工作、个别工程04年3月月份对那些考试合格的工程技技术人员全部分配到采、掘一一线担任技术员职务。二是通通过开展红菱矿未来前景规划划等形势任务教育，使个别不不安心工作的工程技术人员能能够安下心来工作，避免了人人才的流失，同时，04年还还有两名工程技术人员由原来来在社会上经商又重新回到我我矿的工程技术人员的行列当当中。三是针对工程技术人员员工资收入低的实际情况，曾曾两次003年翻了一番，解除了这些些工程技术人员的后顾之忧，，使每个工程技术人员都能够够珍惜自己的工作，发挥自己己的专业特长。 一年来，我我们以抓采、掘主工艺改革为为龙头，大力推进机械化生产产进程，开展全员技术培训，，促进了我矿生产效率和经济济效益的迅猛发展。04年初初在西区1202工作面实现现了机械化开采，并且做到了了一次安装试运转成功，其中中：三月份创造出生产原煤992860吨的历史最好水平平，给全矿完成全年生产指标标奠定了坚实的基础。随着综综采工作的顺利进行，接续工工作显得尤为关键，为加快掘掘进机械化的进程，面对全矿矿技术工人严重缺乏的实际情情况，实大局、顾整体、举全全矿之力，以惊人的速度在一一年之内组建成四个综掘队，，创造出沈煤集团公司之最，，其中：综掘三队7月份240米米、综掘一队11月份创出了了452米的两个新水平。 /s，提高高到/s；对主井的两台箕斗斗也进行了更换，即由原来的的12吨箕斗改成14吨箕斗斗，适应了生产的需要，保证证了矿井提升与生产能力的同同步发展，并创造了日提升5528斗、7420吨的最好好水平。 04年在瓦瓦斯利用方面又有了新的突破破，成功地实现了瓦斯发电及及余热利用和热能转换。即创创造了经济效益，又创造了安安全效益，使高突工作面实现现了先抽后采，边采边抽。 在技技术管理方面，采、掘作业规规程、地质说明书均实现微机机管理；同时，信息中心自行行设计了红菱煤矿信息网，并并由开始的一个模块扩展到现现在的五个模块，即：安全信信息、生产信息、人力资源、、物流信息、销售信息；井下下风门开关及西区主运皮带实实现微机监控、微机管理。 在设计方面大家都知道优化设设计是最大的效益。基于这种种认识，我们不断加大矿井优优化设计的工作，对西二采区区的设计，我们