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全面推进胜利文化建设,大力提升企业核心竞争力 大力提升升企业核心竞争力 胜利石油油管理局党委副书记 李玉卿 XX年11月220日） 今天天，山东省首届企业文化年会会暨XX年度优秀企业文化成成果表彰会在这里隆重召开，，我代表胜利油田表示热烈的的祝贺！多年来，山东省有关关部门和单位的领导和专家对对胜利油田的各项工作，特别别是对胜利文化建设给予了很很多的关心和指导，在此，我我们表示衷心的感谢！ 中国石石化胜利油田是全国第二大油油田。自1964年1月255日党中央批准投入大规模开开发会战以来，胜利油田已经经走过了40多年的奋斗历程程，取得了令人瞩目的巨大成成就，不仅创造了巨大的物质质财富，为我国国民经济和地地方经济的发展做出了积极的的贡献，而且锤炼了一支具有有高度政治觉悟、纪律严明、、能征善战、敢打必胜的石油油产业大军，培育形成了具有有鲜明时代特色和独特企业个个性的“胜利文化”。随着经经济全球化进程的不断加快和和社会主义市场经济体制的建建立完善，胜利油田作为国有有特大型石油企业，将在更大大范围、更高领域和更高层次次上实施市场化经营，在激烈烈 近年来，胜利油田各级级党政组织团结带领广大干部部职工深入学习邓小平理论和和“三个代表”重要思想，紧紧紧围绕“油气当量重上三千千万”目标和油田改革发展稳稳定大局，从促进油田三大文文明建设、实现持续稳定发展展的战略高度，把企业文化建建设作为新形势下加强和改进进思想政治工作的新途径、新新方法，深入开展山东省有关关部门联合组织开展的“重发发展、重道德、重科技、重管管理、重形象，创建学习型企企业”的“五重一创”活动，，组织专门力量，对胜利文化化进行创新研究，在继承过去去优良传统的基础上，集中群群体智慧和力量，总结提炼了了胜利文化的标志性语言，经经过局党委研究讨论和职代会会代表团长联席会议审议，确确定了胜利文化的价值理念，，主要包括：“从创业走向创创新，从胜利走向胜利”的新新时期胜利精神；“以人为本本，科技领先，效益至上，竞竞争发展”的经营理念；“打打造胜利品牌，实现持续发展展”的经营战略；“经济效益益最大化，社会效益最优化””的经营宗旨；“诚信规范，，科学高效”的经营准则；““创业、创新、竞争、发展””的胜利文化核心内涵。我们们把胜利文化分为观念形态文文化、制度行为文化和物质形形态文化三个层次，同时对油油田各行业的子系统文化和各各基层单位的子文化进行研究究创新，从而构筑起了比较完完整的胜利文化体系。 经过过近年的宣传、教育和实践，，新时期胜利精神和胜利文化化核心内涵已经深入人心，并并在社会各界不断增强认知度度，扩大影响度。国家有关部部委及山东省的领导和专家，，先后到胜利油田进行实地考考察指导，对胜利文化建设成成果给予了充分肯定和高度评评价。胜利油田被授予首批山山东省企业文化建设示范单位位，在山东省“八喜杯”企业业文化建设比赛调演活动中荣荣获一等奖和组织奖，在山东东省企业文化建设优秀论文评评选活动中有7篇论文分获一一、二、三等奖。XX年100月胜利油田荣获了由中国企企业联合会和中国企业家协会会组织评选的第二届中国企业业文化大奖，在中国企业文化化研7月在辽河油田召开的全全国石油石化企业文化建设经经验交流会上，胜利油田作了了“从创业走向创新，从胜利利走向胜利”的典型发言，并并在相关媒体上对胜利油田的的先进经验和胜利文化建设成成果进行了宣传。今年10月月，在中国企业文化促进会建建会十周年庆典上，胜利油田田荣获中国企业文化建设十佳佳单位称号，并被评为中国企企业文化建设特殊贡献单位；；胜利油田党委书记王立新同同志被授予 我们大力加强强胜利文化建设的主要做法和和体会是： 一、 领导高高度重视，强化组织运行，推推进纵深发展 2001年起在连续续4年的局党委扩大会议上，，都对油田企业文化建设工作作做出部署安排，制定实施了了《XX—XX年胜利油田企企业文化建设规划》，明确了了胜利文化建设的奋斗目标、、基本原则和主要任务，制定定了具体实施步骤和保证措施施，是新形势下加强胜利文化化建设的重要文件，具有较强强的指导性和可操作性。XXX年5月，胜利油田成立了胜胜利文化建设工作领导小组，，由党政主要领导任组长，分分管领导亲自兼任办公室主任任。并成立了胜利石油管理局局企业文化处（与党委宣传部部一套机构、两块牌子），主主要负责对油田企业文1千多名处级领导干部分110期进行了轮训。每一期都都把企业文化作为重要内容，，并聘请孟凡驰、刘光明、邹邹广文等全国知名企业文化专专家到胜利油田作专题报告。。各二级单位也都举办科级干干部、基层队干部培训班，把把 胜利文化建设是一项宏大的系系统工程，要取得突破性进展展，必须抓住机遇强力推进。。为此，局党委在XX年组织织开展了“企业文化建设年””主题活动，XX年又组织开开展了“胜利文化建设深化