公司XX年综合治理汇报材料.docVIP

公司XX年综合治理汇报材料XXX年综合治理汇报材料 常抓不懈 长长治久安 ----*****公司XX年综合合治理汇报材料 **********公司是是由**********公司、**********、**********、**********公司和**********五家股东组成成。公司是1995年44月按现代企业制度组建建的**********第一座集采、选、冶为为一体的**********生产企业。公司地地处**********境内，前身是大同市阳阳高堡子湾金矿，19995年12月投入试生产产；公司现有职工4811人，科技人员85人。。 在十一年的发展过程中，，截止到今年11月，公公司已累计生产**********4,1122公斤，实现工业总产值值*********万万元，实现利税**********万元。可是是，从XX年开始，公司司由于地质资源濒临枯竭竭，生产经营极为困难，，难于维持正常的再生产产。公司正在积极寻找后后续资源，购买外围矿点点，延长矿山服务年限。。 我们们在社会治安综合治理方方面，主要有以下几点体体会： 一、建立组织织机构，签订目标责任制制，确保综合治理有序运运行。 我们公司组建建以来，按照现代企业制制度的要求，建立了股东东会、董事会、经理层和和监事会四个机构，明确确了股东会、董事会、监监事会和经理层的职责，，形成各负其责、协调运运转、有效制衡的公司法法人治理结构。各机构依依法独立行使各自的权力力，相互依存、相互制衡衡，这就为综合治理工作作的开展创造了责任明确确、目标清晰的环境。 社会治安综合治理、、维护稳定，是关系到企企业长远发展的全局性问问题，也是重要的政治问问题。法人代表作为综合合治理的第一责任人，能能充分认识到社会治安综综合治理与企业稳定之间间的关系，认真贯彻落实实国家有关法规，认真执执行上级市、县综治委的的相关精神要求，领导带带头、真抓实管，这种认认识具体体现在公司上下下能统一步调，确保股东东资产的保值增值和职工工的利益不受伤害，确保保一方平安。 公司今今年的社会治安综合治理理的目标是：深入创建综综合治理、安全文明单位位和建设“和谐企业”，，保持职工队伍的稳定，，力争生产经营工作正常常开展。为了实现好这一一目标，公司始终把开展展平安创建、建设“和谐谐企业”和社会治安综合合治理工作，纳入生产经经营管理和政治建设的总总体规划中，列入重要议议程，作为一项重要任务务来抓。 从总经理到到经理层，再到各二级单单位，层层建立社会治安安综合治理目标管理责任任制。落实“谁主管，谁谁负责”的原则，实现““管好自己的人、看好自自己的门、办好自己的事事、矛盾自己化解、问题题自己解决”的目标，每每年对照《公司治安综合合治理目标管理责任书》》进行检查和考核，年底底在薪酬体系考核中对现现。目的在于做到各尽所所能、各负其责。在具体体操作上，公司成立了以以总经理为组长、以公司司经营层领导为副组长、、各二级单位主要负责人人为成员的综合治理社区区领导组，下设有办公室室和矛盾纠纷排查调处小小组，负责公司的平安创创建和全面综合治理管理理工作。领导组组长每周周在生产调度会上，合并并召开工作会议，听取下下属成员汇报，研究部署署，查找不足，解决问题题，来保证公司平安创建建、综合治理和建设“和和谐企业”工作的深入开开展。 二、加强政治治思想教育和法制宣传，，奠定综合治理的坚实基基础。 近几年来，公公司地质资源出现危机，，生产黄金、白银产量逐逐渐减少，职工的工资收收入也相应下浮，职工思思想情绪波动较大。在这这种背景下，如何解决好好稳定与职工切身利益的的关系，有效化解职工群群众中存在的矛盾，保持持企业稳定、人心稳定，，是我们近几年来一直高高度关注的大事。综治和和创安工作的对象是人，，因此搞好这项工作关键键还是要解决人的思想问问题。 公司每季度在在干部职工中集中开展一一次政治思想教育活动，，培养大家树立正确的人人生观和价值观，增强遵遵章守纪、爱企如家的思思想观念，为综合治理创创造了良好的内部基础；；同时，公司从上至下开开展建设“和谐企业”活活动，各二级单位开展创创建文明单位活动，在职职工中开展争做好职工的的思想教育活动；开展与与老职工、技术人员、青青年职工的座谈活动，与与有思想情绪的职工单独独谈心，发现苗头问题及及时解决，把治安防范在在前、隐患化解在基层，，防止矛盾的激化。 在开展政治思想教育的同同时，我们加大了对法制制的宣传教育，每年由公公司内部、公安派出所或或外请法律人士为职工讲讲课，进行法制宣传，如如学习了《中华人民共和和国刑法》、《中华人民民共和国治安处罚法》、、《爆炸物品管理实施条条例》、《中华人民共和和国消防法》等法律法规规，以及市、县公安部门门的有关通告、案例等，，在宣传形式上除组织学学习外，还采取