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施工组织设计中关于安全及文明施工措施 一、安全施工措施与违约承诺 1、安全管理方针、目标 贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，项目管理机构职能部门和操作工人均明确安全生产目标，做好各项防护，安全生产做到经常化、制度化、规范化，坚持既抓生产，又抓安全，当生产进度与安全相矛盾时，进度必须让位于安全。 安全生产承诺 （1）、坚决杜绝任何重大伤亡事故，轻伤事故率控制在 1.0‰ 以下，确保该工程为大连市安全优良施工现场。 （2）、现就本工程安全生产目标向招标人郑重承诺如下： 本投标人承诺本工程的安全生产目标：优良，无死亡事故，轻伤率1.0‰以下 。 安全生产违约处罚：根据合同要求的轻伤一人罚款1-3万元，重伤一人罚5-10万元，死亡一人罚30万元。安全生产管理措施和目标如未能实现，将视情况处以承包人合同价1%～3%的罚款。2、重大安全健康危害因素的识别及管理措施 3 安全组织机构 施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主，综合治理”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。 施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、保险公司、社会）对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。 以项目经理为首，由项目总工程师、安全总监、责任工程师、专业安全工程师等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。 4 安全管理制度 1）安全技术交底制 根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。 2）班前检查制 责任工程师和专业安全工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。 3）外脚手架及大中型设备安全验收制 大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。需政府部门验收的，在自检合格后，报政府部门检验。 4）周一安全活动制 经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。 5）定期检查与隐患整改制 经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。 6）管理人员实行年审制 每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。 7）实行安全生产奖励与违约承诺： （1）危急情况停工制： 一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。 （2）事故报告制： 发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，2）施工现场安全教育程序 6、安全控制要点和保证措施 1）贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，项目管理机构职能部门和操作工人均明确安全生产目标，做好各项防护工作，安全生产做到经常化、制度化、规范化，坚持既抓生产，又抓安全，当生产进度与安全相矛盾时，进度必须让位于安全。 2）严格执行市规定的建筑施工现场安全防护标准，现场有明显的安全标志牌。 3）认真落实各项安全管理制度，反对违章指挥和违章作业。项目经理部主要负责人实行值班制度，坚持每周一班前一小时的安全教育和一周总结，每日安全交底，每月进行一次安全生产检查评比活动。 4）开展经常性安全教育，提高全员的安全意，对工人进行三级安全教育，经考试合格才能准许上岗，特殊工种的工人应经过培训持证上岗。 5）健立健全安全保证体系，强化安全管理，严格按安全操作规程施工，给予专职安全员权力，发现隐患限期整改，拒不整改有权罚款，遇有特别紧急不安全情况有权停工。 6）重视安全“三宝”的作用，进入施工现场必须戴安全帽，高空作业（2.0米以上）必须系安全带。 7） 按规定搭设各种安全防护设施，如临边、四口的安全护栏。脚手架、马道架等的搭设均应符合有关安全规定。 8）距地面2米以上作业要有防护杆、挡脚板或安全网，架设安全网有专人检查监护，发现不符合要求时，应停止使用立即整改。 9）高空作业时，任何人禁止投掷物件，坑下作业时，严禁从坑上向下扔东西。高空作业的工人应携带工具袋，使用的工具、小型材料等均应随时装入袋内。高空作业时不准站在不稳定的物体上操作，不准从高空处向下跑跳，不准沿架子或模板支撑向上攀登。不准在没有防护的外墙和板边等建筑物上行走。 10） 对于地下施工交叉作业、特种施工、雨季施工、吊装作业、用电作业和搭拆架子等重要安全部分，要进行定时、定量、定人的检查，实现安全防护标准化。 安全洞口防护、楼梯临时防护、临边防护、安全通道。 7、各分项安全措施 基坑防护 1）因本工程基础