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宾馆预算与利润分析.
葫芦岛宾馆投资计划案
概要
项目名称:葫芦岛宾馆(暂定)
项目地点:葫芦岛市市区(待定)
项目规模:3500-4000平方米
项目投资方:渤海汽车
主要经济指标:
总投资:240 万元
年营业额:270 万元
投资回收期: 年
年投资报酬率: %
结论和建议资金回报周期很常,市场运做稳定,旺季和平时房屋出租率相差悬殊.
市场分析
项目所属行业的总体走势
循环不停营业(24小时营业)
“安全、健康”的经营方式
薄利多销、物超所值的价位
市场情况:平常都能保持50%—80%的客房使用率
周末及黄金时段100%的包厢使用率。
市场收益:包厢费60-288元/间,加酒水及其他消费,平均100元/间 /日,另有餐饮收入约15万/月
竞争者分析
竞争者状况
富都宾馆
服务内容:餐饮、客房、洗浴、西餐
客房部拥有豪华套、小套、家庭套、商务间、高标间、普标和普单等和各类客房80间,房内设施齐全,配备宽带、自用保险箱、冰箱、卫星电视等。完善的设施,优质的服务将满足您的各类需求。????商务中心设施齐全有电脑、传真、复印等快捷的现代化办公设备;还有超市、美发等多功能服务设施。同时容纳120人的会议厅和洽谈室将真诚助您商洽业务
金驰大厦拥有客房99间(套)。其中豪华大套房6套,高标间6间,商务房3间,标准双人间72间,单人间12间。宽带入室,24小时提供热水。餐厅有大小包房27间。其中:一厅三张台的1间、一厅两张台的4间。共有二十六人台1张,十八人台4张,十六人台2张,十二人台2张,十人台18张,八人台6张。一楼大宴会厅可同时容纳500人就餐,配有婚礼台,高标准的音响设备和完美的背景音乐。菜品以大连海鲜为主菜,川、鲁、粤菜,高、中、低档俱全。可接待1000人会议大厅一个;50-100人的中型会议室一个;30-50人小型会议室一个。可接待大小旅行团队、承办婚礼、大型会议、订货会及各种商务活动,并可提供高质量的音响、多媒体和宽带服务。
定位于中高档工薪消费阶层,真正做到价格透明、环境宽松以及消费低廉,以专业的管理及服务,迅速占领一定的市场份额。
项目方案
项目地点
葫芦岛市区本项目地点选择在
项目内容及规模
设有大堂、客房、大堂吧、餐饮,其中客房45间,总面积约3000平方米左右。
项目风格
高档、豪华,引入流行元素及区域主题
管理机构及项目进度
管理机构
由投资方和志达酒店管理公司组建管理,实施专业管理。
项目进度
本项目经确定,经过选址、设计、设备采购安装及室内装修即可进入营业,计划于2007年3月开动,2007年7月竣工,施工期为4月。
投资估算和资金筹集
项目投资估算详见《项目投资估算表》。
项目投资费用主要包括场地租赁费用、设备和安装工程、室内装修工程、前期费用、开办费用、预留费用。
投资资金总额240 万元人民币,由渤海汽车提供,
财务评价
经营收入的估算
本项目经营收入主要来源于客房和餐饮收入。
客房有45间,平均维持75%的使用率,平均每间包厢每天收入100元;餐饮收入按每月15万元计算。
详见《年度总收入预测表》。
总成本费用的估算
总成本费用按经营收入的一定比例计算:客房经营成本按包厢收入的8.5%,餐饮成本按餐饮收入的35%,管理费用按经营收入的10%,市场费用按经营收入的5%,不可预见费用按经营收入的5%,财务费用未计。
其余员工工资按37名员工,平均工资800元计算;场地租赁费用按3000平方米,每平方米每月66元计算;维修费用按0.3万元/月,水电费用按1.5万元/月计算;设备及装修折旧按设备及装修全额分5年平均分摊,第5年残值20%。
详见《年度总成本预测表》。
损益估算
项目投入正常经营,每年可获利46 万元人民币。详见《损益表》
财务盈利能力分析
投资回收期=项目投资金额/年度利润
年投资报酬率=年度利润/投资金额
附表
1、《投资估算表》
2、《年度收入预测表》
3、《年度成本预测表》
4、《损益表》
投资估算表 项目名称 数量 单价 单位 合价(万元) 1 建筑安装工程费用 1.1 设备及安装费用 20.00 1.1.1 房间设备及安装费用 按45间计算 0 元/间 20.00 1.1.2 餐饮设备及安装费用 10.00 1.2 装修工程费用 按3000平方米计算 400 元/平方米 120.00 小计 150.00 2 前期费用 建安费x8% . 3 PA 10.00 4 开办费用 3个月的经营费用
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