工商局监管科述职报告.docVIP

工商局监管科述职报告 今年以来，在在分局党总支的正确领导导下，我科以“三个代表表”重要思想为指针，以以分局年度工作思路为中中心，以开展各项专项整整治为抓手，陆续开展了了节日市场大检查、肉菜菜粮放心工程、打假护农农专项执法行动、创建““文明市场”活动、企业业信用评价及重合同守信信用工作、打击合同欺诈诈专项执法行动、农资市市场专项整治行动等，由由于领导重视，组织科学学，措施得力，取得了阶阶段性的成效。现将主要要工作情况汇报如下： 一、狠抓市场规范化管理理，着重建立长效管理机机制。 我们在传达学习习、建立组织、统一认识识的基础上，结合辖区市市场实际，制定了可行的的市场专项整治实施方案案、工作目标分解责任书书、市场开办者职责等，，签定了责任状，落实了了责任制，已初步形成了了一个主要领导亲自抓，，分管领导具体抓，各部部门共同抓，坚持一级抓抓一级，层层抓落实的良良好氛围。建立健全市场场卫生管理、责任考评、、检查结果公示、卫生服服务承诺等制度，把任务务落实到每个工商所、市市场、行市、摊位和经营营户。加强督导，建立制制度。加强对本辖区市场场整治工作的督导，督促促市场主办单位加大投入入，进一步完善各项配套套服务设施，切实改变场场容场貌。 二、以重合合同守信用为抓手，着重重建立企业信用管理工作作机制。 我们充分运用用合同管理职能，大力服服务地方经济发展，对生生产经营者上门征求意见见、上门宣传法规、上门门提供信息、上门受理投投诉，既方便了经营者，，又提高了工作效率。 强化企业信用管理、提升升信用监管层次。企业的的信用管理是合同监管工工作的一项重要内容。““以企业年检为契机，掌掌握企业综合情况，弥补补日常巡查对企业监管的的局限的要求。”注重收收集企业一个年度中经营营信息、纳税信息、信贷贷信息、合同履约情况等等方面的信息，是建立企企业信用管理制度的一项项重要的基础性工作，是是建立本辖区企业信用信信息库一项重要手段。在在审核企业年检材料的同同时，注重收集企业的资资信情况、资质情况、奖奖惩情况等相关信用信息息，对重守企业的年检免免除实质性审查。分局还还要求各工商所在平时的的综合检查、日常巡查中中也要对企业的信用信息息进行收集、整理。对获获得市级以上重守企业称称号的企业，则免于举报报外的巡查。通过年检，，对被定为B级、被警示示和因有违法行为被处罚罚的企业纳入企业信用管管理。 为切实提升对企企业信用监管的层次，分分局组织相关人员认真学学习了《信用管理办法》》，通过学习使大家都充充分认识到企业信用制度度的建立，是工商机关每每个职能部门、每一位工工商干部共同的责任，在在工商行政管理机关有些些职能正在弱化的情况下下，企业信用管理工作具具有极其重要的地位。通通过学习大家提高了认识识、统一了思想，为做好好全年信用管理工作提供供了保障。 三、创建国国家文明城市活动情况 1、统一思想，精心组组织。 分局领导班子高高度重视，自觉融入创建建、服务创建、推动创建建，把该项工作作为一项项全年工作的重要内容来来抓。分局多次召开了全全体人员参加的工作会议议，学习传达贯彻市局会会议精神，成立了分局创创建工作领导小组，统一一了全体人员的思想，提提高了全员参与创建的自自觉性。 2、建章立制制，夯实基础。 我们在在传达学习、建立组织、、统一认识的基础上，结结合辖区市场实际，制定定了可行的市场专项整治治实施方案，已初步形成成了一个主要领导亲自抓抓，分管领导具体抓，各各部门共同抓，坚持一级级抓一级，层层抓落实的的良好氛围。建立健全市市场卫生管理、责任考评评、检查结果公示、卫生生服务承诺等制度，把任任务落实到每个工商所、、市场、行市、摊位和经经营户。加强督导，建立立制度。加强对本辖区市市场创建整治工作的督导导，督促市场主办单位加加大投入，进一步完善各各项配套服务设施，切实实改变场容场貌。加强工工作研究，建立市场创建建例会制度。分局将适时时对各阶段市场自查整改改情况进行督查，并按照照《市区农贸市场监管奖奖惩办法》兑现奖惩。 3、对照标准，自查整改改。 对照国家文明城市市标准，以工商所为单位位，逐个市场进行排查，，找出差距和存在的问题题。针对存在问题，坚持持边整边改，及时制定整整改计划，明确工作分工工，落实整改责任。在自自查整改的基础上，组织织开展市场全面整治。针针对创建中市场存在的薄薄弱环节，突出重点，完完善责任制，奖罚分明，，确保创建指标达标。 4、注重协调，齐抓共管管。分局主动与区政府及及有关部门加强横向联系系，取得当地政府的支持持与理解，与当地职能部部门密切合作，互通有无无，齐抓共管，形成合力力。 四、商标广告工作作。 今年以来，××分分局商标广告监管工作，，在市局的正确领导下，，以“三个代表”重要思思想和十七大精神为指导导，紧紧围绕市局下达的的监管目标和分局的中心心工作，结合辖区实际，，