市人民医院“十一五”规划纲要.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
市人民医院“十一五”规划纲要

市人民医院“十一五”规划纲要,也也是落实科学发展观的第一个个五年规划。医院的发展将面面临前所未有的挑战与机遇。。因此,在新形势下科学地统统筹谋划我院未来五年的发展展思路和目标,对保持医院的的可持续稳步发展;更好地为为人民健康服务、为我市经济济建设服务;打造“实力”、、“平安”、“诚信”辽阳,,构建和谐社会均具有重要意意义。 (一)十五时期医院两两个效益全面发展 “十五五”期间,在市委、市政府和和市卫生局的正确领导和亲切切关怀下,医院按照“三个代代表”重要思想和党的十六届届四中全会精神,结合全市卫卫生工作会议的部署和要求,,以院长书记综合目标管理责责任状为主线,发扬“求实、、创新、诚信、自强”的医院院精神,以为人民健康服务为为宗旨,锐意改革,拼搏进取取,在院领导班子和全院职工工的共同努力下,实现了医院院的跨越式发展,使医院全面面步入良性发展轨道。 1、、医院综合院力增强 1999年末的24442万元增加到XX年末的55801万元,增幅%。医院院累计建设改造面积148660平方米。分别新建了面积积为6300平方米的1号病病房大楼,翻建2号、3号病病房楼,装修改造院机关办公公楼(原卫生局办公楼),完完成了病案室、图书室、分娩娩室、供应室等基础科室的硬硬件建设,扩建改造CT室、、医院食堂,“非典”期间对对发热门诊进行了规范建设,,“十五”期末,门诊楼的装装修改造工程将全面竣工。医医院的设备总值由1999年年末的980万元增加至XXX年末的2426万元,增幅幅%。至XX年,医院先后引引进GE四排全身螺旋CCT扫描仪,柯达CR影像设设备,高档飞利蒲彩色超声影影像系统,美国史塞克腔镜系系列,美国贝克曼全自动生化化分析系统和贝克曼全自动化化学发光仪,日本岛津大型XX光机,乳腺钼铑靶影像系统统,德国进口射频消融仪,德德国诺道夫鼻腔镜,24小时时动态血糖监测仪,糖尿病治治疗泵,进口睡眠呼吸疾病诊诊治仪等,这些大型医疗设备备的引进,为临床诊断治疗提提供了强有力的技术支持。 2、医疗技术水平明显提高高 400张增加到5505张,设置专科医院1个个,8个医疗中心,47个临临床、附属科室,14个病房房。医院年门诊量27万余人人次,年收治住院病人万余人人次,床位使用率近97%,,年经济收入6025万元。。医院加大内科基础设备的投投入,达到我市内科装备先进进水平。省级重点专科————辽阳市二院糖尿病诊断治疗疗中心设置床位55张,床位位使用率达132%,月收入入近120万元,诊断治疗技技术已达到国家先进水平。市市级重点专科———耳鼻喉科科技术已达到三级甲等医院重重点专科技术标准;腔镜治疗疗中心在近几年内手术达到11500余例95项,市级科研立立项8项,其中1项获省科技技成果三等奖,1项获市级科科技进步奖一等奖。重点专科科的建立和专业技术的发展打打造了医院的品牌。 3、两两个效益成效显著 SO9001-20000】国际质量认证体系;;为实现科学化管理,医院实实现了财务、后勤、器械、药药剂等部门的微机自动化网络络;为体现政府职能,落实政政府职责,医院积极完成政府府交办的各项工作任务。医院院现已成为国家爱婴医院、辽辽阳市残疾人定点医院、辽阳阳市特困职工医疗定点医院、、城镇职工基本医疗保险定点点医院和多家保险公司定点医医院。医院还与辽宁中医学院院、锦州医学院建立了教学医医院。“十五”期间,医院先先后荣获“辽宁省二十佳医院院”、“辽宁省文明单位”、、“辽宁省抗击非典先进单位位”、“辽宁省行风建设优质质服务标兵单位”等多项殊荣荣。五年来,医院进一步转变变服务观念,提高服务质量,,加强医德医风建设,建立二二院特有的医院文化,赢得了了城乡百姓的认可和信赖,取取得了明显的社会效益。医院院的年业务收入由“九五”末末的3126万元增加到044年末的6025万元,增长长率为%,翻了近一番,固定定资产总值增长3359万元元。 1、由于体体制结构性矛盾,导致医院改改革还不到位,未能真正树立立起科学发展观,创新、发展展意识还不强。 2、医院硬硬件建设与同级医院相比还存存在差距,不能满足日益增长长的医疗服务需求。 3、缺缺乏高层次人才及高尖端技术术,人才的梯队建设还需完善善。 4、医院发展较快,管管理相对滞后,管理缺乏效能能性和系统性。 5、服务设设施还不完善,服务水平还有有差距,医德医风还存在部分分问题。 (一)指导思思想 以党的十六大精神和““三个代表”重要思想为指导导,坚持以人为本,树立科学学发展观,认真贯彻落实新时时期卫生工作方针,紧紧围绕绕院长、书记综合管理目标,,以创建全国卫生文明城为契契机,抓住机遇,开拓创新,,全面深化医院改革,突出医医院功能定位,全方位提升医医疗服务质量,拓展服务领域域,扩大医院的医疗、预防、、保健、康复和健康教育功能能,切实维护人民群众

文档评论(0)

jiqinyu2015 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档