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基于全生命周期的建设资金管理 　　摘 要：随着建筑市场中的竞争日益激烈，建筑企业在发展的过程中面临着越来越多的挑战。只有不断完善建筑企业的经济管理，有效提高建设资金的利用率，才能使企业得到稳步的发展。文章从工程项目全生命周期成本控制理论的角度出发，结合目前建筑企业经济管理现有的问题，提出了使建设项目总造价最小化、总价值最大化的整改方案。 　　关键词：建设资金管理；全生命周期；成本控制 　　中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）5-0118-02 　　“工程项目全生命周期成本控制”是在工程项目投资决策和备选方案评选中，理性权衡项目全生命周期所经历的开发设计、施工建设、运营维护和报废拆除这四个阶段中所产生的开发设计费、营造建设费、运营维护费、报废弃置费及环境成本五项成本费用，遵循工程项目开发建造和运营维护两个方面最优的原则，实现项目全生命周期成本最小化、价值最大化的最终目标。而在工程建设中，作为最基本、最重要的建设资金能否依合同之约，及时足额地支付则成为工程能否顺利进行的先决条件。同时考虑到建设资金的管理具有周期长、相关因素较多等特点，从全生命周期的角度提高建设资金的利用率对建筑企业的长远发展具有很好的促进作用。 　　1 建筑企业经济管理现状 　　1.1 建设资金不足 　　1.1.1 融资不足 　　工程项目具有建设周期长、