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基于双因素理论的员工激励 　　摘要：随着经济的发展和竞争日益激烈，员工行为已经成为影响企业发展的核心因素，因此企业开始关注激励对员工行为所产生的影响，激励理论也成为广大学者探讨的话题。本文着重分析双因素理论来探讨企业对员工的部分有效激励方法，并突出激励因素的相对重要性。 　　关键词：双因素理论 员工激励 激励理论 　　当今知识经济时代是人才主导的时代，人类的行为是一个可以调节、可以激励的系统，借助心理的方法，对人的行为进行研究和分析，给予肯定和鼓励，能使人的行为有利于生产和社会。因此人力资源作用的发挥在很大程度上会取决于激励机制的制度安排。近年来很多企业认识到激励对员工工作的效用，也有众多学者研究相关的激励理论，但是有些企业对激励理论的认识还不到位。本文所分析的双因素理论是激励理论的一种，纠正了以往人们对工资薪酬的看重程度，并为员工激励的方法和策略给出有价值的探讨。 　　一、双因素理论 　　（一）激励的相关概念 　　激励概念用于管理，是指激发员工的工作动机，通过满足员工的各种需要，运用各种有效手段（包括奖励与惩罚）激发人的热情，启动人的积极性、主动性，发挥人的创造精神和潜能，使其行为朝向组织所期望的目标而努力。激励可以分为物质激励和精神激励，二者缺一不可。前者作用于人的生理方面，是人类对物质需要的满足，后者作用于人的心理方面，是人对精神需要的满足。双因素理论会主