如何做好市政施工管理的工作.docVIP

如何做好市政施工管理的工作 　　摘 要： 下文主要根据笔者多年的工作实践经验，针对市政工程施工管理的工作进行了探讨，希望通过以下阐述，能与各位同仁相互交流，同时今后也能够为类似的工程管理提供一些借鉴与参考。 　　关键词：特点，质量管理，成本控制，安全生产，文明施工 　　在当今市场经济的大潮中，“干一个工程、树一块丰碑、多揽活、干好活”是每个企业的共识，而无论是市政工程还是其他工程，施工项目的管理是全方位的，要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。文中从施工管理特点、质量管理、成本控制及安全文明施工管理等几方面总结了市政工程施工项目管理的一些经验。 　　1、市政工程施工管理特点与内容 　　1）市政工程施工复杂程度高。市政工程造价高，参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响较大，相对时间长。 　　2）市政工程施工过程不确定性因素多。市政工程项目复杂，受外部环境影响大，如天气、原材料价格、周边社会关系等容易影响项目进程，项目内部各利益相关者，如业主、监理、总包商、分包商、材料供应商、政府监管机构变数较大，加之项目自身建设中的问题，其不确定性程度高。 　　3）市政工程施工目标高，要求严，政治性强。它事关群众生活和城市形象，质量标准高，多数工程要求“争市优，创国优”。同