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- 2017-01-21 发布于北京
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如何加强医院内部成本控制工作.doc
如何加强医院内部成本控制工作
摘要:医院作为公共医疗服务机构,在提供医疗服务的同时,要想维持医院的正常运转,也要保证合理的效益和利润。为了保证医院的效益和利润满足实际要求,应在医院内部积极开展成本控制工作,使医院整体成本得到有效降低,提高医院的整体效益。从目前医院内部成本控制来看,要想取得内部成本控制的积极效果,就要明确成本控制内容和成本控制原则,并制定具体的内部成本控制措施,提高成本控制效果,满足内部成本控制需要,使医院的社会职能得到充分发挥,提升医院的整体效益。
关键词:医院 内部成本控制 整体效益
一、前言
医院作为公共卫生服务机构,在运营过程中,为了维持正常运转提高整体运营质量,就应该从内部成本管理入手,采取积极的内部成本控制措施,保证医院的成本得到合理控制,解决制约医院发展的问题,使医院的总体成本维持在合理水平,充分满足医院的发展需要。从医院的内部成本控制实际来看,要想加强医院内部成本控制质量,就要明确内部成本控制内容和内部成本控制原则,同时制定具体的成本控制措施,使医院的内部成本控制取得积极效果。由此可见,我们要对医院内部成本控制工作进行深入探讨。
二、医院内部成本控制的主要内容
(一)合理设置内部成本控制目标
医院在具体经营管理过程中,为了达到提高管理水平和管理效果,促进经营管理取得积极效果的目的,通常会根据实际管理情
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