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完善我国信托公司内部机制研究 　　摘 要 现代金融体系中，信托业是具有财产管理功能的中长期金融机构。中国信托业长期以来一直推行“高度银行化的混业经营模式”，致使本业严重缺位。本文结合决策机制?经营风险等，提出我国信托公司应该尽快完善其内部机制，从而促进信托业的发展。 　　关键词 信托公司 经营风险 监督体系 　　中图分类号：F832.49 文献标识码：A 　　一、制定科学的决策机制和经营规程 　　信托公司应该从整体上制定一套科学有据、条理周密、操作可行的信托经营管理配套制度。建立对经营方向、业务选择、资金集合及投资、贷款等方面的科学决策程序；成立内部的决策委员会和外部的专家咨询委员会，以增强决策的前瞻性、科学性和可行性；依据信托业务的不同内容和特点，分别制定对资金类信托、动产及不动产信托、知识产权信托及财产管理、见证担保、外汇业务等方面的具体运作规程，加强对法规政策的依托和运用，逐步向规范化、标准化靠拢，形成有中国特色的信托经营模式。 　　二、建立多元化的运营平台，降低经营风险 　　信托公司必须通过投资参股的形式，有计划地涉足基金管理、保险等领域，搭建全方位的资产管理平台。针对信托机构代理面广，业务种类丰富及运作方式多样化的特点，信托公司比以往任何时候更加重视风险的防范和控制。为此，信托机构应落实信托资产负债管理的具体要求，改进信托财务核算和管理方式，对委托人