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如何提高建筑施工管理的工作效率 　　摘要：伴随着我国现代化经济与科技的不断发展与进步，我国相关企业对工程项目的管理越来越重视。工程建设施工管理的好坏直接关系到工程建设质量，进而影响到施工企业的经济效益和社会效益。所以我们必须加强对施工管理的重视程度。本文主要阐述了建筑施工管理的特点及在实际工作中经常出现的问题，供大家参考。 　　关键词：概述；原则；安全；施工管理；进度控制 　　1、施工管理概述 　　施工管理指企业为了完成建筑产品的施工任务，从接受施工任务开始到工程交工验收为止的全过程中，围绕施工对象和施工现场进行的生产事务的组织管理工作。施工管理的任务是根据不同的工程对象、不同的工程特点、不同的施工条件，结合企业的具体情况，进行详细周密的分析研究，在施工过程中，合理的利用人力、物力，有效的使用时间和空间，采用较先进的施工方法，保证协调施工。以取得最大的经济效益。 　　2、施工管理创新的原则 　　1）利于适应市场的需要 　　当前的市场经济时在不断变化的，企业面临着激烈的市场竞争，要想获得市场的肯定，提高自身的经济效益，企业就必须适应市场的需要。 　　2）有利于企业文化及品牌效益的提升 　　企业素质高低直接影响企业在市场竞争中的地位，只有高素质的企业才能够对自身有很好的市场定位，并能够根据市场的变化对自身进行调节。因此，在实际的施工管理过程中，应该积极创新管理