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如何加强事业单位内部控制的思考 　　摘要：事业单位日常的稳定运营离不开高效率、高质量的内部控制，只有认真落实事业单位内部控制工作，才能确保事业单位整体资产的合理、有效利用。事业单位的绝大部分资金都是来自于国库集中支付，加强事业单位内部控制，提高预算管理、采购管理等环节的质量，才能提升资金的有效利用，避免浪费国家拨付的资金。本文主要从事业单位内部控制的现状切入，分析事业单位内部控制存在的问题，试探性的提出相应的解决措施以供相关工作人员参考与借鉴。 　　关键词：事业单位 内部控制 问题 解决措施 　　事业单位内部控制的根本目的是为了保证事业单位日常稳定运营，提高国家财政拨付资金的有效利用率。事业单位内部控制的主要对象是会计核算环节，必须保证会计核算的资料真实、合法、规范，杜绝徇私舞弊现象的出现，才能从根本上保证利用有限的资金达成事业单位经营目标。事业单位内部控制必须形成有组织、有层次的管理结构，有针对性的采取评估、控制、监督、管理措施，实现事业单位稳定、高效发展的目标。 　　一、事业单位内部控制的现状 　　（一）事业单位内部控制意识薄弱，相关法律法规落实不到位 　　目前，大多数事业单位都只是单纯的注重内部控制制度的设计与修订，忽视了事业单位制度执行的有效性。事业单位领导层往往不够重视内部控制意识，过分的重视事业经营，殊不知合理、有效的内部控制才是达成事业经营目标的根