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如何加强企业的全面预算管理 　　摘要：企业内部控制的核心就是要进行全面预算管理，全面预算就是指对企业内部的人力、财力、等资源进行合理的分配、考核和控制，有效地组织、协调企业生产经营活动，是完成既定经营和战略目标的系统化管理方法和工具。全面预算管理对于实现企业的战略目标和可持续发展具有不可替代的作用，因此企业管理者要充分认识到全面预算管理的重要性和有效性，不断完善企业管理机制，实现企业内部资源的优化配置，进一步加强企业内部控制。 　　关键词：企业管理 全面预算 预算编制 　　在经济全球化的今天，企业面对复杂多变的形势，如何使自己更具有企业竞争力，变得更强，是摆在面前的一道必须解决的难题。那么，实施全面预算管理是其必要手段，企业管理者在深刻认识到全面预算管理重要性的前提下，结合目前企业全面预算管理的发展现状，不断深化全面预算管理，建立完善的全面预算管理体系，进一步加强企业的全面预算管理。 　　一、全面预算在企业管理中的作用 　　首先全面预算明确了企业的战略目标。全面预算管理的实质是根据战略配置资源，其出发点和立足点都是要实现战略目标，因此，全面预算的基础和前提都是要有一个明确的战略目标。预算不仅仅把公司战略和经营绩效联系起来，还将既定战略加以固化和量化，为最终实现公司的战略目标提供保障。 　　同时预算也是绩效考核的基础。公司和各部门的绩效考核标准都需要科学的预算目标