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如何加强医院内部控制 　　摘要：经济的发展要求医院加强市场化、信息化建设，在管理理念上完善、创新，建立起现代化社会中的医院内部控制制度。医院建立内部控制管理制度，对医院的可持续发展有着极大的推动作用。本文对医院内部控制的建设原则进行阐述，并从医院内部环境、各项控制活动以及信息化管理等角度对内部控制的加强提出管理建议。 　　关键词：医院内部 控制加强 　　一、引言 　　随着医疗卫生体制改革不断推进，医院的发展面临更大挑战和机遇，面对现行医疗卫生体制进行调整、改革、创新的一系列理论探索和实践举措。医院也需要不断发展，迎合时代发展所需。加强管理和内部控制，对医院的发展而言，至关重要。建立起较为全面的内部控制体系，对医院的制度建设、管理结构都是一个利于完善的契机，能更合理的保证医院经济活动的合法合规和资金的有效使用，也能提供更真实完整的财务信息，为提升医院经济效益打下基础。此外，内部控制的建设，也是关乎医院风险防范能力的关键，能促使医院有效防范舞弊和预防腐败，提升医院的管理水平和为患者服务的效率。 　　二、医院内部控制的管理原则 　　（一）全面性的基本原则 　　医院进行内部控制需要贯穿其经济活动决策、执行、监督全过程，覆盖经济活动涉及的各种业务事项，要符合医院发展目标，并与医院长期发展规划契合。 　　（二）重要性原则 　　医院内部控制除了要遵循全面性原则之外，还要