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如何加强地勘单位成本管理 　　摘要：成本管理是企业进行全面管理的重要组成部分，对于地勘单位来说更是如此。本文阐述了地勘单位加强成本管理的必要性，分析了我国地勘单位成本管理的现状，我国地勘单位虽然已经进行了成本管理，制定了相应的制度，但尚未形成完整的体系，面临着许多的问题。最后，本文就如何加强地勘单位的成本管理提出了建议和措施。 　　关键词：地勘单位 成本管理 必要性 现状 措施 　　成本管理是指通过对企业各个环节的成本进行预测、计算、控制与保障，实现对成本的最优化利用，提高企业的经营效率，增加企业收入，实现收益最大化的目标。随着市场经济的发展，成本管理成为了企业增利扩营的重要手段，而对于地勘单位来说，在保证工程质量的前提下，实现降本增息，提高单位的综合竞争力，使单位更好地在市场经济中发展，是进行成本管理的主要原因。 　　一、进行成本管理的必要性 　　（一）落后的成本管理方式 　　许多地勘单位的成本管理方式仍然是采用计划经济的粗放型管理方式，这种方式虽然能保证单位进行管理的统一性，但在当前经济高度发展，单位自主性极大提高的社会中，已远远落后。粗放型管理方式缺乏对不同部门、环节的个性化的管理，在管理过程中容易忽视不同部门的区别，造成同质化的管理，降低管理的效率，甚至会导致支出的增加。 　　此外，许多工作人员没有认识到成本管理的重要性，没有更新换代的意识，局限于现有