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- 2017-01-21 发布于北京
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如何加强建筑企业资金活动风险管控.doc
如何加强建筑企业资金活动风险管控
摘要:在新形势下,我国建筑行业发展规模不断扩大,加强建筑企业资金活动风险的管理与控制对企业的发展具有重要的作用。本文对建筑企业资金活动风险管理与控制存在的问题进行了分析;提出加强资金活动风险管控的有效措施。因此,本文的研究有助于建筑企业重视资金活动风险的管理与控制,提升企业的财务管理水平,改善资金的使用效果,使建筑企业获得更多的经济效益。
关键词:建筑企业 资金活动 风险管控
一、引言
建筑企业面临着资金规模大、管理难度大、财务管理环节薄弱等现实问题,建筑企业必须进行财务的创新管理,才能适应新形势下建筑企业的发展。建筑企业面临的资金活动风险具有多样性,但是主要来源于建筑企业的内部与市场外部。这些建筑企业资金活动的风险具有其产生的原因,要对原因进行分析,并采取相应的解决措施,才能确保建筑企业资金活动的安全性。
二、建筑企业资金活动风险管理与控制存在的问题分析
(一)资金活动缺乏有效规划,造成资金使用的浪费现象
由于建筑企业在财务管理方面还不够规范,缺乏有效的资金使用计划,这样使得建筑企业在日常运营过程中,资金支出往往脱离了资金使用的开支计划,失去了资金内部控制。建筑企业的资金支出不能覆盖所有需要支出资金的项目,这样就使得实际的资金支出范围超出计划资金支出。由于建筑企业的业务涉及面比较复杂,建筑企业在购
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