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如何提高建筑工程的有效管理探讨 　　摘要：建筑工程质量是既是房地产发展的永恒主题，又是房地产品牌的支柱。因此建筑工程质量始终要贯彻 “质量是企业的生命”才能塑造出高质量的品牌工程。在房屋建筑施工中，加强质量管理，确保国家和人民生命财产安全是施工管理的头等大事，只有在建筑施工过程各个环节做好质量的管理工作，建筑工程的质量才能有根本的保证。 　　关键词：建筑工程；有效管理；管理要素 　　1 建筑工程管理的三要素 　　1.1 质量管理 　　1.1.1 建筑工程质量问题的特点 　　1）复杂性 　　建筑工程既要满足各种特殊的功能要求，也要适应自然环境。建筑物开裂，可能是畸形的，或者误判设计，或地基沉降过大或不均匀沉降，温度变形或收缩过大，或质量低劣，或施工质量差的材料，或使用不当或周围环境中的变化，可能是一种或几种。因此，对于建设范围广泛的产品的需求及周围的气候条件的不同区域，要实施不同的施工条件。 　　2）严重性 　　建筑施工过程中的质量问题经常发生，给单位带来了很大的麻烦和困难。有些技术问题会影响一些项目建设进展及留下安全隐患，有的会缩短建筑物的使用寿命，一些甚至使建筑物变得危险，最严重的是建筑物倒塌，造成人员伤亡和巨大的经济损失。因此，我们必须高度重视，千万不能掉以轻心，一定要及时分析，处理措施，以确保建筑物的安全。 　　3）可变性 　　随着时间的推移，建