检修维护管理标准.doc

检修维护管理标准 一、范围 1、本标准准规定了检修班长的岗位位职责、工作内容与要求求，检查与考核等内容，，规定了山东里彦电厂检检修分场的各班班长。 1、检修修班长在分场主任、专业业副主任领导下，业务上上受专业工程师指导，对对班组的各项工作全面负负责。 2、检修班长是是班组安全生产第一责任任人，对本班安全生产负负责。 3、推广应用现现代化管理方法和手段，，提高班组管理水平。 4、搞好设备检修全面面质量管理，保证设备保保持较高的健康水平。 5、根据厂和分场下达的的年、季、月工作计划，，制定出本班的工作计划划。 6、负责班组的经经济责任制考查考核工作作。 7、根据上级安排排，积极无条件地配合各各兄弟班组完成任务。 四、工作内内容与要求 l、坚持““安全第一、预防为主””的方针，努力实现三不不伤害，五无(无事故、、无障碍、无轻伤、无位位逐、无异常)。 2、、主持召开开工会、收工工会，做到开工布置任务务明确，安全措施与注意意事项交待清楚，收工检检查周全，保证无隐患。。 3、定期组织安全大大检查和安全活动，落实实和，对发生的不安全情情况认真组织调查分析，，做到“三不放过”。 4、杜绝观场违章指挥挥，发现作业性违章制止止、教育。 5、坚持定定期巡回检查和每天查看看缺陷的制度，及时组织织消缺。 6、定期对本本班人员进行触电、创伤伤、溺水、高温中暑等现现场急救培训，使之掌握握正确处理方法。 7、、做好现场防火防盗工作作，了解易燃易爆物品的的存放位置及使用方法，，使本班人员掌握火灾后后的灭火方法。 8、积积极开展技术革新和合理理化建议、双增双节、劳劳动竞赛等活动。 9、、加强班组经济核算，合合理分工，不断提高劳动动生产率。 10、严格格工艺作风，严把质量关关，搞好设备检修记录及及各级验收工作。 111、搞好备品备件、劳动动工时定额和物质消耗定定额，使班组生产工作计计划定额化、程序化。 12、根据上级安排，，及时制定周作业计划、、大小修和技改工程计划划、两措计划及相应的材材料设备计划，并安排落落实。 1、班组长的工作由由分场和专业按本标准进进行考核。 2、检查与与考核内容为本标准规定定的职责及工作内容与要要求部分。 3、检查结结果与经济责任制挂钩兑兑现。 一、范围 本标标准规定了检修分场安全全员的职责与权限，工作作内容和要求，检 查与考核。 二、职职责 1、安全员在安质质科、检修分场的领导下下，监督本部门全体员工工在生 产工作中中严格执行安全生产的各各项规章制度及上级有关关安全生产的方针、政策策和措施，在业务上受安安质科指导，并负责向检检修分场主任、总工、安安质科报告工作。 2、、负责编制检修分场“安安全技术劳动保护措施计计划”，协助电气、汽 机、热工、锅炉炉技术员编制“反事故措措施计划”，协助上述专专业的领导拟定防止事故故的对策，并监督各项措措施计划的贯彻实施， 3、根据“电力生产事故故调查规程”、“工人职职员伤亡胡，程”等有关关规 定，协助检修修分场领导组织并参加四四个专业所发生的不安全全现象的调查会，并做好好记录，对任何故障坚持持“三不放过”的原则，，各种报告，报表应做到到及时、准确，完善。 4、检查督促四个专业业各班组，按规定时间进进行安全活动并做好记 录。 5、负责责检查检修观场和“两票票”及各种安全措施的执执行情况，重大工作和危危险性较大的工作项目到到现场进行全过程监督。。 6、检查督促各班组组进行季节性安全大检查查，对查出的问题统计上上报，制定整改计划。 7、组织各专业班组按规规定期限对安全用具起重重工具、电动工具、绝缘缘工具进行检查试验。 8、负责电气、汽机、热热工、锅炉专业的安全知知识培训工作。 9、负负责对电气、汽机、热工工、锅炉专业的安全工作作的检查与考核工作。 1、有权制制止一切违章作业，违章章指挥行为。 2、事故故发生时有权向当事人、、知情人查询事故发生经经过，并索取有关原始记记录及资料，有权制止破破坏现场和原始记录的行行为。 3、有权对四个个专业及班组和个人在安安全生产中的表现提出奖奖惩的建议。 4、有权权制止无关人员和不按规规定着装的人员进入检修修及运行现场。 1、每每天有70%的时间深入入现场，检查“两票”和和各项安全工作制度的执执行情况，杜绝无票作业业，检查设备缺陷的消除除工作。 2、检查本部部门消防器材使用情况，，对用完和不合格的要及及时联系安质科更换。 3、每月协助各专业领领导召开二次安全会议，，学习上级文件，安全通通报，分析本单位生产情情况，布置安全任务并做做好记录。 4、每月底底检查各班组安全活动情情况，查阅记录，对执行行过的“两票”进行审查查、统计，并上报安质科科。 5、每季度末将检检修分场宣传栏情况报安安质科。