对加强县级公立医院财务绩效管理的思考.docVIP

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  • 2017-01-21 发布于北京
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对加强县级公立医院财务绩效管理的思考.doc

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对加强县级公立医院财务绩效管理的思考   摘要:随着我国县级公立医院改革的逐步推进,如何提高公立医院运行效能成为医院管理者需要思考的问题。本文从县级公立医院财务绩效管理存在的问题入手,对如何提高财务绩效管理进行了对策思考。   关键词:公立医院 财务绩效 绩效管理   无论是从理论还是从实践来看,财务绩效管理是公立医院提高运行效率,改善经营规范性和有效性的重要保障措施。随着我国公立医院改革的逐步深入,如何提高财务效能成为公立医院改革的重要内容。本文从县级公立医院财务绩效存在的问题入手,对如何提高财务绩效管理进行了对策思考。   一、公立医院财务绩效管理概述   财务绩效管理是绩效管理中的核心内容,不应只体现于财务资源运用的某个方面,而应贯穿经营管理的全部过程,财务绩效管理的优劣直接决定了运营管理是否有效。将财务绩效管理和公立医院经营管理相互结合,可以强化医院的财务效能,提高财务管控能力,实现公立医院财务管理水平科学化、绩优化和促进医院价值提升,调动员工工作积极性,因此,公立医院应不断提高财务绩效管理水平。   二、县级公立医院财务绩效管理存在的问题   (一)绩效管理理念不强   我国公共财政改革已经推进多年,财政绩效管理也取得了一定的效果,但由于公立医院主要是预算投入和医疗收费收入。在我国乡镇医疗体制改革后,乡镇就医人员往往集中在县级医院,医院医疗收入增长

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