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- 2017-01-21 发布于北京
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对建筑工程管理与施工质量控制的有效措施的分析.doc
对建筑工程管理与施工质量控制的有效措施的分析
摘要:随着社会主义市场经济体制的飞速发展,群众对建筑工程的质量需求日益提高,本文首先从安全、技术、进度等方面阐述工程管理的对策,接着对施工质量的控制提出可行性思路。
关键词:工程管理;施工阶段;质量控制;建筑项目
建筑工程的管理是实现建筑企业发展目标的一个重要基础,管理水平的高低对于建筑企业的长远发展具有非常重要的意义。其中质量的控制关系到整个工程实施的安全系数以及工程产品是否能够达到国家标准等重要指标,也会直接影响到整个建筑工程行业的发展。随着生产日益复杂化,建筑工程管理也变得更加复杂,因此,需要不断总结经验,进一步提高工程质量,做好施工管理。
1建筑工程管理的措施
1.1建筑工程安全管理措施
毋庸置疑,建筑工程是一项系统的、繁杂的任务,安全贯穿于工程管理的始终,在项目管理的各个阶段产生着基础性作用。试想,没有安全做保障、做支撑的工程是不可想象的,安全关乎到群众的居家安全,也关系到人们的生命财产安全,在安全管理环节中是不能出差错的。
在工程现场组建安全生产委员会,项目经理作为安全生产的负责人,有关业主、施工、监理的主要负责人为成员。项目部设立安全管理机构,配备专职安全管理人员,负责项目部安全监督管理的工作。安全委员会作为工程管理的关键机构,必须全方位遵循国家关于建筑工程安全管理方面的规
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