家族企业人力资源管理现状及对策分析.docVIP

家族企业人力资源管理现状及对策分析 　　摘要：我国目前在人力资源管理发展仍处于起步阶段，还存在很多的薄弱环节，特别是家族企业的人力资源管理方面，出现许多新特点，新问题，在很大程度上影响了家族企业核心竞争力的提升。对于家族企业来说，如何采取有效的措施来推进人力资源管理水平的持续提升这个问题，正在不断的考验着家族企业管理者们的智慧。 　　关键词：家族企业 人力资源 管理 对策 　　改革开放以后，我国家族企业发展迅猛，成为了我国最具有活力的经济主体之一，然而与家族企业蓬勃发展不匹配的是其短暂的寿命，造成这一现象的其中一个主要原因就是人力资源管理的滞后。对于我国家族企业来说，改善企业内部运营机制，通过对内的管理尤其是人力资源管理的强化，为企业的发展提供强有力内部的支撑，已成为突破企业发展瓶颈的重要工作之一。 　　一、家族企业人力资源管理概述 　　家族企业是指主要控制权集中在一个家族的手中，并由该家族的成员担任企业主要管理职务的企业。 　　家族企业的管理特征主要有以下几个方面： 　　一是家族企业的控制权与管理权合二为一，家族成员拥有企业，并直接的参与到企业的经营管理中去，通过家族意志指导企业发展和管理； 　　二是家族企业带有浓厚的人治色彩，家族企业创始人的管理理念将会给企业的经营发展打上个人意志的烙印； 　　三是家族企业管理中血缘关系扮演着重要角色，企业管理的各个管