广客隆借整店输出扩张.docVIP

广客隆借整店输出扩张 　　开乡镇整店输出的同时，直营店也会再开一些。三到五年之内，我希望广客隆的规模能扩大至90家左右。 　　2005年的上海美博会捧红了雅丽洁模式，但很少有人知道该经营模式背后的先驱推手。准确来说，连云港的广客隆日化是该模式的原生土壤，善于发现的雅丽洁董事长吕南明在最适宜的时机找到了这块肥田并加以培育，再结合后来的广西惠之林、江苏缔凡、哈尔滨嬗扬等国内数十家优质日化连锁店的经营理念，于是就有了众人智慧的“结晶”―雅丽洁模式。 　　作为苏北名店，天美联盟副主席单位，广客隆一直以低姿态示人，因为掌舵人李树强觉着“我对自己的现状不太满意”。很显然，李树强的梦想不只是当个苏北排头兵。“我们现在只有10家直营店，当广客隆真正做到让消费者无法抗拒的时候，我想应该是另一种结果。”面对《化妆品观察》记者的刁难，李树强一定程度上道出了内心的心声。 　　让消费者无法抗拒 　　“不断地创造最低价，让钱更值钱”是广客隆十年不变的企业标语。李树强的初衷是尽最大努力帮助消费者省钱，从中受益最多的必须是会员。花5元钱办一张专属广客隆日化的会员卡，意味着“你的下半辈子都将被此卡牵绊”。 　　一年12个月，每个月广客隆都会想出不同的招数来刺激消费者的购物欲望。其中最值得称道的是“每月特惠”――从门店中选择一款应季且回单率高的明星品，按超低价出售给会员，绝招在于每人每卡每月限购一