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建筑企业财务内部控制的问题与对策 　　摘要：建筑行业是我国的国民经济的支柱产业，加强建筑企业内部的财务管理和控制，关系到建筑行业能否健康发展，关系到建筑行业对经济的支持力度。本文借助近期对建筑企业内部管理的实际调查，对当前企业财务内部控制出现的问题进行了系统分析，并提出若干科学的举措，以促进我国建筑企业财政管理水平得到提升。 　　关键词：建筑行业 企业 财务 内部控制 　　建筑业作为我国现代经济的龙头产业，为国民经济的快速健康发展做出了巨大的贡献，同时建筑业作为我国经济发展的“晴雨表”，时刻影响着我国经济未来的走向和潜能的发挥。从建筑行业的特点来看，其生产经营活动复杂，工程规模庞大，实施细节精细，建设周期长，用工人数较多，创造的经济利益丰厚，受经济体制的影响较深，因此做好建筑企业的财务管理需要较强的统筹能力和协作水平。当前我国建筑企业长期受经济发展条件和经济体制的制约，一直采取粗放式的财务管理办法，财务内部组织结构松散，建设资金利用率较低，部门之间相互推诿，工作热情不高，这些现存问题提醒我们要把加强企业财务内部控制工作放在首位。我们必须看到，加强建筑企业财务内部控制，建完善的财务内部控制制度，有利于发挥企业的整体作用，提高建筑行业的经营效益；有利于企业正确预判到发展过程中必然面临的挑战，转变发展的模式，以积极的管理姿态提高企业规避金融风险的能力；有利于强化企业内部的民