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当前形势下优化建筑企业资金管理的对策 　　中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）12-000-01 　　摘 要 当前，由于经济的不景气和建筑企业之间竞争的加剧，使建筑企业的经济效益和现金流受到了影响。资金关系着企业的发展，对于企业的运营起着非常重要的作用。本文讨论了建筑企业资金管理的现状，提出了优化的对策，以供参考。 　　关键词 建筑企业 资金管理 优化 对策 　　伴随着经济腾飞的步伐，大量重型建设投入生产，施工建筑行业的规模也日趋扩大，随之面临的情况则是企业的持续发展与资金紧张这对矛盾如何平衡。资金问题制约了企业的发展，不仅影响企业的扩张发展，也不利于企业增强市场竞争力。因此，加强资金管理不仅是企业财务管理的重要内容，更是企业发展的关键。建筑施工企业对于资金从施工准备、工程施工、施工结算整个资金运动过程，需要不断加强资金管理，提高企业资金使用效率，降低资金使用机会成本，为企业获取更大的竞争优势。 　　一、建筑企业资金管理的现状 　　1.市场竞争激烈导致资金紧缺。目前，建筑市场竞争激烈，为了达到中标的目的，建筑施工企业往往压价竞标，有的企业甚至不惜报低价，投标报价低于工程预算，甚至低于工程成本。同时由于投标报价低，企业的利润空间小，建筑施工行业利率低，使得资金使用更为紧张。再加上按工程总价一定比例支付的投标保函押金以及建设方