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敬业：既爱又愁 　　一直研究企业员工职业化问题，发现有个词让我们爱并愁着，这个词就是敬业。曾很真诚地赞许一个朋友“敬业”，可他很认真地说他不敬业，只是“职业”而已。我很认真地以为“敬业”这个词已经变了味。盖洛普公司公布其2011―2012年对全球雇员对工作投入程度的调查，结果显示，全球员工敬业的比例仅为13%，而中国只有6%；常被认为是勤勉的日本人和韩国人，敬业率也分别只有7%和11%；敬业率最高的三个国家分别为：巴拿马（37%）、哥斯达黎加（33%）和美国（30%）。 　　中国员工的敬业度 　　中国员工的敬业度差已经成为不争的事实，中国员工的敬业度指数大大低于美、英等发达市场，同时也低于泰国等一些亚洲邻国。权威调查结果表明，几年前，中国员工的敬业比例还是9%，几年之后，敬业率反而降到了6%，这让国人情何以堪。 　　什么原因致使我们中国人敬业度如此之低呢？宏观地看这是中国产业结构的问题。中国的产业结构核心是建筑业和制造业，而在这些产业中的从业者的创造思维是很难激发出来的，敬业程度自然不会太高。何况，中国的大多数民营企业或合资企业全部缺乏以人为本的管理理念，将以人为本仅仅作为口号，员工毫无归属感可言，敬业率自然难以提升。这些宏观方面的问题交给专家去解读好吧，下面从微观的个体角度谈谈我们为什么不敬业。 　　如果自己从事的工作并不是自己喜欢的工作，它仅仅是一个养家糊口的