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水利工程基建项目财务管理探讨 　　摘要：国家“十二五”规划刚要和2011年“中央一号文件”明确提出加强水利基础设施建设。近几年，国家对水利工程建设重点投入，加强基建项目财务管理的重要性和必要性日益凸显。本文结合工作实际，对项目预算管理、会计核算、内部控制等方面内容进行了探讨，对存在的问题提出了对策。 　　关键词：水利工程 基建项目 财务管理 　　“十二五”规划明确提出加强水利基础设施建设，在继续推进大江大河治理基础上，积极开展重要支流、湖泊和中小河流治理，增强城乡供水和防洪能力。健全防灾减灾体系，增强抵御自然灾害能力。2011年中央一号文件全面加快水利基础设施建设 “十二五”期间抓紧建设一批流域防洪控制性水利枢纽工程，不断提高调蓄洪水能力；加强城市防洪排涝工程建设，提高城市排涝标准；推进海堤建设和跨界河流整治。2012 年中央水利项目投资1623 亿元较2011年中央水利建设投资1141亿元增长42.2%，创历史最高水平。水利建设项目管理政策性强、水利建设项目多、项目类型广、项目规模大小不一、建设周期长短不同等特点，对项目的财务管理提出了高的要求。项目预算、项目核算、竣工验收、项目评价是项目管理的周期，也是财务管理的重要内容。水利基本建设财务管理的主要任务是：合理地组织资金供应；通过财务管理和会计核算，正确、及时反映和监督基本建设资金收支情况；考核、分析概（预）算及基