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浅析中小企业内部控制问题及对策 　　摘要：内部控制制度的建立和完善，有利于企业改善经营活动，提高工作效率及经济效益。内部控制是否健全，是企业经营成败的一个关键。然而，我国中小企业内部控制制度由于起步晚，建设过程中存在较大问题，严重影响了中小企业的进一步发展。因此，本文旨在针对中小企业内部控制存在的问题，提出相应的解决对策，促进中小企业的发展。 　　关键词：内部控制 中小企业 问题 对策 　　改革开放以来，各级政府采取强有力的措施，鼓励、支持、引导多种所有制经济健康快速发展，大量中小企业如雨后春笋般地涌现出来，成为支撑我国经济增长不可忽视的力量。但同时我们应该看到，相比于其他大型企业、跨国公司等，中小企业资金来源渠道比较单一，生产规模相对较小，导致其在日益白热化的市场竞争处于相对劣势。除了政策环境、市场竞争等外部因素外，中小企业自身内部控制制度的不完善也是一个重要原因。因此，有必要针对中小企业内部控制存在的问题，提出相应的解决对策，促进中小企业的发展。 　　一、中小企业的定义及内部控制的概念 　　（一）中小企业的定义 　　中小企业实际上是中型企业与小型企业的统称，是指在经营规模上较小的企业，雇用人数与营业额皆不大，对市场变化的适应性强，经营范围广，但是抵御经营风险的能力差，资金薄弱，筹资能力较差。此类企业通常是由单一个人或少数人提供资金组成，因此在经营上多半是业主