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浅析中小企业的成本效益管理 　　摘要：随着改革开放的不断深入，我国经济的高速发展，中小型企业的管理水平得到了很大进步。中小型企业由于运营规模较小，在市场上的经营活动受到很大程度的限制，并且受到自身管理水平的影响，部分中小型企业对成本效益的观念守旧，管理机制有一定程度的问题，致使企业的竞争力得不到提高，经济效益降低，大部分中小型企业由此寸步难行。本文就中小型企业管理所存在的问题，讨论在日益激烈的市场竞争中如何加强内部管理，完善管理机制。 　　关键词：中小型企业 成本效益 管理机制 　　目前我国的经济正处于高速发展和深入改革的阶段，中小型企业所面临的市场竞争加剧，促使中小型企业增加自身素质，完善管理机制，加大市场竞争力。我国大多数中小型企业在管理上出现很大的问题，管理制度不健全、企业经管理理念陈旧、绩效管理和激励机制不到位等多方面管理问题，导致企业经营出现严重后果，使得管理效益不高，增加了企业成本，降低市场竞争力。这直接导致我国大部分中小型企业以消耗资源的方式来获取发展，长期以来，大部分中小型企业找不到管理的要点，对管理的概念模糊不清，对企业的经营出现舍本逐末的现象。 　　一、中小型企业成本管理的现状 　　在我国，为使经济急速发展，对中小型企业进行政策鼓励，大部分中小型企业都存在一种状况：有钱就干。这种状况是我国基本国情所造成的，而中小型企业自身素质不高，造成了它们在