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浅析企业集团下子分公司的内部控制管理 　　摘要：随着国民经济的不断发展，企业集团规模日益壮大，企业集团下的子分公司的内部控制对其经营管理至关重要。本文以企业集团的子分公司内部控制为研究主题，分析了子分公司内部控制的特点以及日常内部控制管理中存在的问题，并提出了相应的对策。 　　关键词：企业集团 子分公司 内部控制 　　一、企业集团下子分公司内部控制管理的内涵及特点 　　（一）企业集团子分公司内部控制管理的内涵 　　企业集团子分公司的内部控制管理，是子分公司及其所属的基层企业的管理者和全体员工在兼顾企业集团整理利益的前提下所实施的、为实现一定控制目标的过程的管理。子分公司的内部控制管理的前提是保证集团的整理利益，同时需要依靠子分公司及其所属企业管理层和全体员工共同实施的管理，所以既体现了子分公司内部控制管理与一般企业内部控制管理的有机结合，又体现了子分公司内部控制管理的自身特点。 　　（二）企业集团下子分公司内部控制管理的特点 　　（1）企业集团下子分公司内部控制管理目标有别与一般企业的管理目标，不仅要实现子分公司自身的经营利润最大化，同时还要实现集团公司总体利益最大化的目标，由于子分公司目标的双重性，是其在进行内部控制管理的时候需要考虑多方面的因素。 　　（2）企业集团下子分公司内部控制管理需要协调多种关系，不仅协调子分公司内部各机构之间的关系，还要协调子分